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Madrid- El Pleno del Consejo General del Poder Judicial debatirá hoy un informe sobre el nuevo régimen disciplinario de las Fuerzas Armadas en el que, en líneas generales, se viene a avalar las nuevas infracciones recogidas, la clasificación de las mismas o lo relativo al derecho de defensa, como principales cuestiones. También se castigará el incumplimiento de las normas humanitarias en misiones militares en el extranjero en las que participe España.

En el texto que debatirá hoy el CGPJ, al que ha tenido acceso íntegro LA RAZÓN, se parte de que la tipificación de las infracciones que presenta en anteproyecto del Ministerio de Defensa «responde en gran medida a la necesidad de adecuarse a la Ley Orgánica reguladora de los derechos y deberes de los miembros de las Fuerzas Armadas, incorporando la protección de los derechos allí garantizados y la sanción por el incumplimiento y violación de los deberes impuestos  en la norma».

Así, se alude de forma concreta a sanciones nuevas como la violación del principio de igualdad, el uso injustificado de la fuerza o el prevalimiento de la condición de militar; e igualmente se destaca la eliminación de otras sanciones «de carácter obsoleto».

Uno de los aspectos más polémicos del anteproyecto es el mantenimiento de los arrestos militares como una de las formas de sanción, incluso por la comisión de faltas leves, lo que implica privación de libertad, aunque sea por espacio de poco tiempo.

Sobre esta cuestión, el informe  no observa tacha alguna de legalidad al respecto. Esta regulación, se afirma al respecto, «respeta la doctrina sentada por el Tribunal Europeo de Derechos Humanos, del Tribunal Constitucional y del Tribunal Supremo».

En todo caso, el texto que hoy debatirá el Pleno del Consejo, recomienda al Ministerio de Defensa una «regulación y definición legal más precisa del sentido y significado de la referencia a la «naturaleza y las circunstancias» de la infracción o de la genérica alusión a que la medida resulte necesaria «para mantener la disciplina, que permitiera acordar esas medidas en una apariencia fundada de responsabilidad disciplinaria».

Abogado civil o militar
En este sentido, se alude a la necesidad de suprimir el «recurso a expresiones y conceptos jurídicamente indeterminados y de muy difícil, cuando no imposible, determinación, que, precisamente por su imprecisión, vaguedad y ambigüedad, pueden afectar al principio de seguridad jurídica».

Otro de los aspectos positivos recogidos en el informe del CGPJ  es el de las garantías de los presuntos infractores para ejercitar su derecho de defensa. En ese punto, los afectados podrán contar con el asesoramiento y la asistencia de un abogado en ejercicio «o de un militar destinado o comisionado en la unidad del expedientado o en la misma localidad, que elija al efecto», en los procedimientos por falta grave y muy grave.

Fuente: LaRazon.es

La Academia de Logística de Calatayud (Zaragoza) podrá impartir este curso seis ciclos de grado superior de Formación Profesional. Se trata de las titulaciones de Administración de sistemas informáticosen red, Mantenimiento de instalaciones térmicas y de fluidos, Mantenimiento aeromecánico, Mantenimiento electrónico, Mecatrónica industrial y Automoción, según ha aprobado el Consejo de Gobierno del Ejecutivo autónomo.

En la Academia de Logística de Calatayud se forman cada año cientos de militares, tanto de tropa como oficiales y suboficiales, entre ellos algunos de fuerzas armadas extranjeras, de países aliados de España.

Las titulaciones aprobadas por el Gobierno aragonés para impartirse en este centro castrense van dirigidas a suboficiales, que de esta forma podrán obtener en la Academia de Logística de Calatayud un título de Formación Profesional cuando se licencien.

El Departamento de Educación, Universidad, Cultura y Deporte del Gobierno de Aragón aportará 19 profesores para impartir estos ciclos, docentes que participan de forma voluntaria, y será el Ministerio de Defensa quien financiará el coste de este personal docente.

Fruto de un convenio firmado entre el Gobierno de Aragón y los ministerios de Defensa y Educación, esta academia militar se convirtió el pasado mes de enero en el primer centro de formación de suboficiales en ofertar titulaciones de FP. De esta forma los suboficiales pueden obtener una doble titulación: una militar, correspondiente a la de despacho de sargento, y otra oficial de técnico superior con plena validez civil.

Fuente: ABC.es

 

El Ministerio de Defensa está ultimando la orden ministerial que regulará la participación de la Unidad Militar de Emergencias ante catástrofes ocurridas fuera de España, una posibilidad contemplada por su legislación, y ya puesta en práctica, que ahora se desarrollará y normalizará.

Así lo ha explicado el jefe de la UME, teniente general José Emilio Roldán, durante un encuentro informal con periodistas en el Cuartel General de esta unidad de las Fuerzas Armadas, en Torrejón de Ardoz (Madrid), con motivo de su próximo pase a la reserva.

Tras diez años desde su ascenso a general, de los que los últimos cuatro ha estado al frente de la UME, el teniente general Roldán dejará el servicio activo el próximo 27 de septiembre. Previsiblemente será relevado por el general Alberto Asarta Cuevas, actualmente asesor del jefe de la UME y quien en los últimos dos años ha sido jefe de la Fuerza Interina de Naciones Unidas para Líbano (FINUL), al mando de más de 12.000 'cascos azules'.

El general Roldán se ha mostrado orgulloso de haber mandado esta unidad durante estos años y ha tenido unas palabras especiales de recuerdo para quien la puso en marcha, el exjefe de Estado Mayor del Ejército de Tierra general Fulgencio Coll.

El jefe de la UME se marchará tras "el peor" verano de incendios al que han hecho frente los militares de esta unidad desde su creación, que les ha llevado a intervenir ante fuegos por toda la geografía nacional.

AHORA, POR ORDEN DEL PRESIDENTE DEL GOBIERNO

Además, ha explicado que próximamente se aprobará la orden ministerial que regulará posibles intervenciones de la UME en catástrofes en el exterior, misiones que están en la "vocación" de esta unidad, según ha apuntado en varias ocasiones el general Roldán.

En la actualidad, el protocolo de intervención de la UME establece que entre las situaciones de emergencia ante las que puede intervenir estarán, además de incendios, contaminación del medio ambiente y riesgos naturales como inundaciones y terremotos, estará "cualquier otra que decida el Presidente del Gobierno".

Esta cláusula es la que permitió su participación en el terremoto ocurrido en Haití en enero de 2010, así como en incendios en Portugal y en Grecia, pero se pretende que la nueva orden ministerial desarrolle esta posibilidad y establezca los mecanismos adecuados para su activación.

En futuras intervenciones en el exterior la UME podrá enviar, a requerimiento de la ONU, su equipo USAR de búsqueda y rescate, que ha sido homologado recientemente por Naciones Unidas, tras un riguroso proceso de certificación.

Fuente: Europa Press

Diecinueve militares pertenecientes a la Brigada de Infantería Ligera 'Canarias' XVI, a la Jefatura de Tropas de Montaña y a la Brigada de Infantería Ligera 'Rey Alfonso XIII' de la Legión han sido reconocidos por el Ministerio de Defensa por sus acciones en Afganistán, en las que desplegaron, respectivamente, en las ASPFOR (el nombre de las Fuerzas españolas en Afganistán) XXVIII, XXIX y XXX.

Uno de ellos recibirá la Cruz al Mérito Militar con distintivo rojo, que se otorga, según el Reglamento general de recompensas militares, a los militares "que pongan de manifiesto dotes significadas de mando, serenidad o iniciativa frente a fuerzas hostiles o que traten de impedir el cumplimiento de la misión encomendada". Es uno de las mayores reconocimientos que se concede en la actualidad por acciones en operaciones.

El ministro Morenés también ha firmado la concesión de tres cruces con distintivo amarillo, concedidas "por acciones, hechos o servicios que entrañen grave riesgo y en los casos de lesiones graves o fallecimiento, como consecuencia de actos de servicio, siempre que impliquen una conducta meritoria". Además, seis militares recibirán la cruz al Mérito Militar con distintivo azul y nueve serán citados como distinguidos en la Orden General.

Defensa informa que estos militares sufrieron "acciones de hostigamiento o ataques con IED´s (artefactos explosivos improvisados, por sus siglas en inglés) por parte de la insurgencia, demostrando en todo momento su valor militar y espíritu de sacrificio" y señala que "varios militares españoles que resultaron heridos supieron mantener la serenidad requerida para no entorpecer la respuesta de sus compañeros en esos momentos críticos".


Fuente: Atenea Digital.es

REPRESENTANTES DE ASFASPRO EN EL CONSEJO DE PERSONAL

 

Francisco Javier Paniagua Núñez, Brigada del Ejército del Aire.

 

Ingresó en la Escala de Suboficiales en el año 1995. Está destinado como Tripulante Aéreo en Getafe (Madrid). Es Licenciado en Derecho, socio fundador de ASFASPRO y Vicepresidente.

Procede del Voluntariado Especial al que accedió en el año 1989.

 

¿Por qué representar a ASFASPRO?:

 

La fundación de ASFASPRO era necesaria para representar a los suboficiales ante el Ministerio de Defensa. Ahora podremos promover y defender nuestros intereses profesionales que tantas veces han sido truncados y nadie ha movido un dedo para defenderlos.

Esta representación ha de ser seria, racional e independiente y con el único fin de abordar los problemas reales que aquejan la escala.

 

¿Qué pretende cambiar en la Escala de Suboficiales?:

 

Conseguir una verdadera carrera profesional, reparando agravios anteriores, modificando el actual sistema de evaluaciones y ascensos, la promoción interna y enseñanza, la normativa sobre servicios, jornada laboral y el reparto de complementos retributivos, entre otras cosas.

Foto Javi Representante


 

Miquel Peñarroya i Prats, Subteniente de Artillería (AAAYC) del Ejército de Tierra

 

Ingresó en la Academia General Básica de Suboficiales en 1981 con la VIII promoción. Ha estado destinado en unidades de la Fuerza tanto del arma de Artillería como unidades logísticas, así como en el Apoyo a la Fuerza, en el Mando de Personal; actualmente presta servicio en el Regimiento NBQ “Valencia” nº 1, de guarnición en Paterna (Valencia).

Miembro de la Junta Directiva de ASFASPRO, es doctor en Comunicación Audiovisual y licenciado en Geografía e Historia, tiene publicadas diversas obras sobre lingüística y es especialista en lenguaje militar.

 

¿Por qué representar a ASFASPRO?

 

Como cualquier suboficial con unos cuantos años de servicio a la espalda, he observado y sufrido cómo la carrera del suboficial se ha venido convirtiendo en una verdadera carrera de obstáculos y cómo la abnegación y el espíritu de sacrificio de nuestra escala han tenido escasa recompensa. A cada cambio legislativo se nos exige más y se nos reconoce menos. Las ordenanzas han señalado siempre el valor de la justicia, de la dignidad, del espíritu militar, de la lealtad y el compañerismo, y estos valores son los que me impulsan a utilizar el cauce que la LO 9/2011 pone a nuestra disposición para la promoción y la defensa de los intereses profesionales de los suboficiales. Desde mi punto de vista éste es el lugar para hacerlo, siendo consciente de las dificultades existentes y de la vital necesidad de toma de conciencia por parte de muchos compañeros, porque la unión glosada en nuestros himnos es nuestra fortaleza y la llave que puede abrir el modelo de carrera profesional que el suboficial se merece.

 

¿Qué pretende cambiar en la Escala de Suboficiales?

 

No puedo ser original en la respuesta, ya que pretendo lo mismo que todos los suboficiales: la dignificación de la figura del suboficial. Y esto supone el reconocimiento de nuestro trabajo y de nuestra formación, la obtención durante el transcurso de la trayectoria profesional del suboficial del título de grado universitario con la capacitación académica que habilite para el mando de sección en propiedad y no meramente por sucesión de mando, la concreción de los cometidos y responsabilidades de cada uno de los empleos del suboficial, el pase a la reserva con la misma edad que nuestros compañeros militares los suboficiales de la Guardia Civil, el establecimiento de abonos de tiempo por participación en campañas y misiones, como sucedía tradicionalmente en los ejércitos españoles y tienen en la actualidad otros colectivos –con la denominación de coeficientes reductores.

 


 

Manuel Fernández Regidor, Subteniente de Infantería del Ejército de Tierra.

 

Ingresó en la Academia General Básica de Suboficiales en 1981 con la VIII promoción. Destinado en unidades de la fuerza en Tarragona. Presta actualmente servicio en la Oficina de Comunicación del Ministerio de Defensa.

 

 

Su actual destino le ha permitido estar en contacto con suboficiales de otros ejércitos en ejercicios y operaciones multinacionales OTAN.

 

 

Miembro de la Junta Directiva de ASFASPRO, en el cargo de Secretario.

 

¿Por qué representar a ASFASPRO?:

ASFASPRO busca la promoción y la defensa de los intereses profesionales de los suboficiales y, al mismo tiempo, contempla la casuística de la promoción a Oficial de sus componentes.

 

 

Porque se centra en la problemática de la Escala de Suboficiales indistintamente de su procedencia, y porque promueve que sea el Mérito y Capacidad, lo que marque el desarrollo de la carrera militar del suboficial.

 

 

¿Qué pretende cambiar en la Escala de Suboficiales?:

 

Coincido con mi compañero de promoción, dignificar la Escala a través de un proyecto formativo con perspectiva de futuro.

Actualmente desde el Ministerio se está difundiendo y enfatizando mucho en la no finalización de tu trayectoria profesional en las Fuerzas Armadas, sino más bien contemplar finalizar esa carrera militar, truncada por la inseguridad jurídica de las diferentes leyes de personal militar, en salidas hacia puestos en la Administración Civil o en empresas privadas (SAPROMIL).

Poco éxito tendrán este tipo de iniciativas si: 1º no hay un apoyo y compromiso socio-político; 2º no se dan las mismas oportunidades formativas a los suboficiales que a los oficiales, y 3º, no hay un reconocimiento a las funciones, cometidos y labores realizadas durante la permanencia en las Fuerzas Armadas.

Esto sólo sería la base del qué somos y qué puesto debemos ocupar en la estructura de las FAS.


 Manuel Regidor 03

 


 

Resolucion 431/2012, de 16 de octubre, de la Directora General de Personal del Ministerio de Defensa, por la que se otorgan créditos de tiempo a los representantes de las asociaciones profesionales en el Consejo de Personal de las Fuerzas Armadas.

 

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Un desfile militar «solo a pie» para ahorrar 1,8 millones el Día de la Fiesta Nacional de España. Tan solo se librará la patrulla acrobática Águila (por ahora tiene confirmada su presencia) y algún vehículo que trasladará a los veteranos que participen en la parada militar, informan a ABC fuentes solventes.

Con estas draconianas premisas (crisis obliga) el Ministerio de Defensa perfila ya el 12 de Octubre más austero desde que se estableció en la Ley 18/1987 de 7 de octubre. En total, el Gobierno prevé gastar poco menos de un millón de euros, lo que supone un 65 por ciento menos respecto a los 2,8 millones del pasado año.

Si en 2011 la entonces ministra de Defensa, Carme Chacón, anunciaba un desfile con 147 vehículos y 55 aeronaves, este año la tradicional parada militar, que recorre el centro de Madrid, no contará ni con carros de combate «Leopardo», ni con vehículos blindados «Lince» y «RG-31». Tampoco volarán los cazas de combate «Eurofighter» o F-18 ni medios aéreos de la UME lo que evitará un considerable gasto en combustible.

De Atocha a la Plaza Colón

Fuentes militares consultadas no recuerdan un desfile militar tan austero, «podemos hablar de la primera parada militar a pie en una fecha tan señalada». Aunque recuerdan que la Fiesta Nacional no es una festividad militar, para eso se estableció el Día de las Fuerzas Armadas a finales de mayo o principios de junio.

El desglose del gasto correspondiente a las Fuerzas Armadas este año se situará en torno a los 500.000 euros (del millón total), cinco veces menos de los 2,3 millones de euros de 2011 (del total de 2,8 millones).

La parada militar tendrá el mismo recorrido que el diseñado por el Ejecutivo socialista en 2011: entre la plaza del Emperador Carlos V (Atocha) y la Plaza de Colón de Madrid. La tribuna presidencial, con SS. MM. los Reyes y demás autoridades, se ubicará en la plaza Neptuno. En dicho eje, que consta de 1.800 metros aproximadamente, se colocarán como el pasado año pantallas para que los asistentes puedan seguir los detalles del desfile.

Habrá museos gratuitos

Como el pasado año se prevé que algunos museos e instituciones puedan abrir sus puertas a los ciudadanos para completar la jornada festiva. Así el Museo Reina Sofía ya confirma en su página web la gratuidad de la entrada el 12 de octubre. Museos como El Prado o el Thyssen esperan algún tipo de decisión al respecto en los próximos días.

La austeridad en este tipo de actos militares del Día de la Fiesta Nacional ya tuvo su primer episodio en el pasado Día de las Fuerzas Armadas celebrado en Valladolid cuyo acto central tuvo un presupuesto de 200.000 euros, frente a los 1,3 millones del pasado año, es decir, un 85 por ciento menos.

Fuente: ABC.es

MADRID, 13 Sep. (EUROPA PRESS) -

El presidente de la Comisión de Defensa en el Congreso de los Diputados, Agustín Conde, ha enviado este jueves una carta al presidente de la Cámara, Jesús Posada, para pedirle que inicie los trámites para constituir el Observatorio de la Vida Militar, cuyos miembros serán elegidos por las Cortes, han informado a Europa Press fuentes parlamentarias.

Este organismo, cuya creación es un mandato de la Ley de Derechos y Deberes de los militares, debería estar en funcionamiento desde el pasado mes de abril, seis meses después de que la citada ley entrara en vigor. Sin embargo, su constitución sigue pendiente.

En concreto, el Congreso deberá elegir a cinco de los nueve integrantes del nuevo organismo, mientras que el Senado deberá designar otros cuatro. Todos serán elegidos para un mandato de cinco años.

"PERSONALIDADES DE RECONOCIDO PRESTIGIO"

Según establece la ley, sus miembros deben ser "personalidades de reconocido prestigio" en el ámbito de la defensa, de los recursos humanos o de "derechos fundamentales y libertades públicas", que no recibirán retribución por su pertenencia al Observatorio.

Serán nombrados por mayoría absoluta y además deben contar con el apoyo de "al menos" tres grupos parlamentarios en cada Cámara. El presidente será elegido "entre ellos mismos".

Entre sus funciones están las de elaborar, de oficio o tras una petición, informes y estudios sobre el régimen de personal y las condiciones de vida de las Fuerzas Armadas, así como proponer medidas que ayuden a la conciliación de la vida profesional, personal y familiar de los militares.

Además, deberá conocer los informes y actas del Consejo de Personal de las Fuerzas Armadas, un organismo también de nueva creación que tampoco está en marcha todavía, pese a que los plazos que se establecieron para su constitución también se han cumplido ya.

REFORMA DE LA LEY DE LA CARRERA MILITAR

Por su parte, la Comisión de Defensa también ha decidido este jueves, durante una reunión de la Mesa y la Junta del órgano, constituir ya la subcomisión que se encargará de elaborar un dictamen sobre la reforma de la Ley de la Carrera Militar, también un mandato pendiente de la Ley de Derechos y Deberes de los militares.

Según han indicado fuentes parlamentarias, en la primera reunión de la Comisión de Defensa del Congreso tras el receso estival, que tendrá lugar el próximo 10 de octubre, se aprobará solicitar al Pleno de la Cámara la constitución de esta subcomisión.

Su dictamen deberá abordar los diferentes elementos del periodo transitorio de la ley, en particular los referidos a la promoción y cambio de escala, régimen de ascensos, antigüedad, pase a la situación de reserva y reconocimientos académicos de la formación adquirida, así como al retiro del personal discapacitado.

Fuente: EuropaPress

La Subsecretaría de Defensa ha comunicado a la Asociación Profesional de Suboficiales de las Fuerzas Armadas, ASFASPRO, que obtiene representación en el Consejo de Personal de las Fuerzas Armadas.

Al contar con representación en este nuevo órgano de interlocución entre las asociaciones profesionales de militares y el Ministerio de Defensa, ASFASPRO tendrá la posibilidad de nombrar un representante y dos suplentes de la asociación en el mismo.

La participación de La Asociación Profesional de Suboficiales de las Fuerzas Armadas en el Consejo le permitirá contribuir en el proceso de elaboración de proyectos normativos que afecten al régimen de personal, sus condiciones de vida y trabajo en las unidades, y el ejercicio de derechos y libertades.

De acuerdo con lo establecido en la Orden DEF/3217/2011 de 18 de noviembre, por la que se regula el Registro de Asociaciones Profesionales de miembros de las Fuerzas Armadas, RAPFAS, la asociación dispone del plazo de un mes para inscribir a sus representantes en dicho registro.

Consejo de Personal de las Fuerzas Armadas

El Consejo de Personal de las Fuerzas Armadas es un nuevo órgano de interlocución entre las asociaciones profesionales de militares y el Ministerio de Defensa, aprobado el 8 de junio de 2012 por Real Decreto y creado por mandato de la Ley de Derechos y Deberes de los Militares, aprobada en 2011.

Las asociaciones representadas podrán expresar su opinión sobre todos los aspectos que afecten al régimen social y profesional – estatuto y condición de militar, ejercicio de los derechos y libertades, el régimen de personal y las condiciones de vida y trabajo en las unidades – de los miembros de las FAS.

El Consejo de Personal está compuesto por igual número de representantes del Ministerio de Defensa y de las asociaciones que alcancen el grado de representatividad fijado en la Ley de Derechos y Deberes.

Para poder acceder al Consejo, las asociaciones deberán contar, en relación a los efectivos de las Fuerzas Armadas con un mínimo de afiliados del 1%, si sus estatutos están abiertos a todas las categorías contempladas, del 3% de los miembros de su categoría si la asociación es exclusivamente de oficiales o de suboficiales, y del 1,5% en el caso de las asociaciones de militares de tropa y marinería.

Asociación Profesional de Suboficiales de las Fuerzas Armadas

Artículo publicado en ASFAS que publicamos por considerarlo de interés.

Ser suboficial, es sinónimo de inseguridad jurídica en el desarrollo de su carrera profesional. Ser suboficial y de una especialidad que va a desaparecer genera frustración, porque los cometidos y habilidades que adquirieron con esfuerzo tras su paso por la Academia se han vuelto inútiles e innecesarios.

Los cambios en la organización de especialidades no han sido pocos, sin embargo, experiencias anteriores no se han tenido en cuenta para establecer medidas de acomodo que eviten la situación injusta del personal afectado.

La última modificación, efectuada por Real Decreto 711/2010 de 28 de mayo, es consecuencia de la Ley de la Carrera Militar, que, como en otros muchos aspectos, no establece ni normas ni periodo transitorio alguno de adaptación para los afectados.

La casuística es muy variada, pero como ejemplo podríamos fijarnos en las especialidades del Ejército de Tierra de Administración (ADM), Equipos y subsistencias (EQSUB) y Almacenes y parques (ALMPQ).

 

¿Qué les ocurre actualmente? Casi nada, se les impide el cambio de destino, no tienen cursos propios de perfeccionamiento e incluso se les discrimina salarialmente.

 

Suboficiales que obtuvieron estas especialidades tras tres años de formación en la Academia, son sustituidos por otros en su segundo tramo de carrera y con apenas unas semanas de Curso de Actualización para el Desempeño de los Cometidos de Brigada.

 

Supone una drástica disminución, casi desaparición, de vacantes, impidiendo los cambios de destino, provocando un agravio comparativo con el resto de especialidades del Ejército de Tierra.  Además, miembros de la Agrupación de Especialidades Operativas (AEO) ocupan destinos en los que desarrollan labores propias de estas especialidades, de naturaleza administrativa o logística, y a las que las especialidades citadas no pueden optar,  ¿no es incoherente?

Tampoco es banal que muchos de los destinos en los que los especialistas realizan su función, tienen menor puntuación en las evaluaciones para el ascenso, que aquellos en los que no se ejerce.

Por otra parte, la inexistencia de cursos de perfeccionamiento propios y la enorme dificultad de conseguir aquellos ofertados sin exigencia de especialidad, obstaculiza aumentar el currículum, con lo que se les impide competir en condiciones de igualdad en los futuros procesos de evaluación y ascenso.

El Complemento Singular (CSCE) es considerablemente menor para estas especialidades, ya que, al ser nula su enseñanza de perfeccionamiento, no existen vacantes que exijan un perfil de carrera determinado, es decir, que exija un curso concreto que justifique ese supuesto perfil. Por ende, su CSCE es menor, y lo que es peor, perenne en sus diferentes empleos.

Hay muchos más problemas con las especialidades, pero esto no puede ser la excusa del Ministerio de Defensa para no darles solución.

Fuente: ASFAS

Utilizan perfiles falsos en la red social para obtener información de los militares como su rango, posición y otros datos personales.

El gobierno australiano realizó el pasado marzo un estudio de defensa y medios sociales que revela que los insurgentes talibanes utilizan perfiles falsos en Facebook para obtener información del personal militar.

Según el informe, una de las estrategias empleadas por los terroristas es hacerse pasar por «atractivas mujeres» que, una vez han conseguido hacerse amigas de los militares a través de la red social, pueden rastrear el paradero de los soldados a través de las opciones de etiquetado geográfico de Facebook.

«La mayoría no reconoce que las personas que utilizan perfiles falsos, quizá haciéndose pasar por un antiguo amigo de la escuela, podrían capturar su información y movimientos», indica el informe. «Pocos consideran las posibilidades de extraer datos y cómo los patrones de comportamiento pueden ser identificados con el tiempo», remarca.

Según indica el sitio web Mashable, el estudio del gobierno de Australia también señala que la familia y los amigos de los militares pueden poner en peligro las misiones de los soldados mediante el intercambio de datos confidenciales a través de los medios sociales.

Así, un alto porcentaje de los encuestados admitieron que no eran conscientes de los peligros de compartir demasiada información a través de los medios sociales. El 58% de los 1.577 que participaron en el estudio explicaron que no habían recibido un entrenamiento adecuado para el uso de estos social media.

Por su parte, el departamento de Defensa de Australia ha indicado que está trabajando en la elaboración de un guía de medios sociales para los soldados en misión de combate. Sin embargo, estas nuevas directrices no estarán listas hasta las Navidades de 2012. El estudio recomienda que los soldados no compartan datos personales como el nombre, rango y lugar a través de las plataformas sociales.

Fuente: ABC.es