Elementos filtrados por fecha: Diciembre 2011

 Descargar las bases del premio

En los últimos meses el gabinete jurídico de ASFASPRO ha obtenido importantes sentencias favorables a los intereses de nuestros socios.

Absolución de un socio del Ejército de Tierra acusado de un presunto delito de abuso de autoridad, en la modalidad de acoso laboral. La Fiscalía Militar solicitaba 12 meses de prisión y la acusación particular 2 años y cuatro meses.

Sentencia estimatoria de recurso contencioso disciplinario militar ordinario interpuesto por un socio del Ejército de Tierra que fue sancionado con cuatro (4) días de arresto por falta leve consistente en la inexactitud en el cumplimiento de las obligaciones del destino o puesto, así como en la prestación de cualquier tipo de guardia o servicio. El socio será indemnizado por el Estado de los daños morales derivados del cumplimiento de la sanción con 623,6€. El gabinete consiguió acreditar la vulneración del derecho de defensa y a la presunción de inocencia.

Sentencia estimatoria de recurso contencioso disciplinario militar ordinario interpuesto por un socio del Ejército del Aire y del Espacio que fue sancionado con tres (3) días de arresto por falta leve consistente en la inexactitud en el cumplimiento de las normas de seguridad y régimen interior, así como en materia de obligada reserva. El socio será indemnizado por el Estado de los daños morales derivados del cumplimiento de la sanción con 467,70€.

El día 17 de diciembre se celebró el pleno extraordinario solicitado en abril de 2024 sobre una propuesta de incremento de retribuciones:

https://www.asfaspro.es/ASFASPRO/DOCUMENTOS/2025/Propuesta%20Consejo%20Extraordinario%20Retribuciones.pdf

Como ya se reveló en el resumen del pleno ordinario, la ministra Robles no hizo acto de presencia, delegando la presidencia en la Subsecretaria de Defensa. La ministra Robles, que se reunió con los sindicatos del personal civil hace unas semanas, convocó y fijó la fecha de ambos plenos, pero no asistió porque causalmente estaba en Líbano, un viaje que debe prepararse con bastante antelación. Sin duda su ausencia en un asunto tan sensible como las retribuciones fortalece la moral y la motivación del personal militar. Eludir responsabilidades, todo un ejemplo para los integrantes de las Fuerzas Armadas.

En este pleno volvimos a comprobar como DIGENPER, con la aquiescencia de la Subsecretaria de Defensa, no asumió compromiso alguno de incremento retributivo ni tan siquiera explicó lo propuesto al Ministerio de Hacienda para los fallidos Presupuestos Generales del Estado de 2026 o el reparto de los 679 millones que el Plan Industrial y Tecnológico para la Seguridad y la Defensa asigna para el aumento de retribuciones e incremento de efectivos. El ministerio defendió los escasos avances realizados que, por desgracia, el incremento generalizado de precios ha engullido, y se escudó en un tímido “van a seguir trabajando”.

Estamos en total desacuerdo con esta forma de proceder del ministerio, que menosprecia al Consejo de Personal y, por extensión, a todos los miembros de las Fuerzas Armadas.

ASFASPRO expuso, entre otros, los siguientes argumentos:

Las retribuciones no son únicamente su reglamento. Inciden en ellas la Ley de la carrera militar, la Ley de la movilidad geográfica y el reglamento de indemnizaciones por razón del servicio. Es decir, los ascensos, el destino que puede ocuparse, los cambios de destino, los problemas de alojamiento, las dietas, los pluses, etc.

Hay que subir las cuantías de los complementos recogidos en el Reglamento de retribuciones, pero también hay que modificar estas leyes y el reglamento de indemnizaciones.

No pueden considerarse retribuciones las inversiones en programas dirigidos a la formación y preparación porque su fin es el ejercicio profesional o, en determinados casos, la desvinculación de las Fuerzas Armadas establecida por la Ley de tropa y marinería. Comprar un helicóptero de enseñanza no son retribuciones.

A pesar del último incremento de 200€ brutos, un guardia civil en su primer empleo sigue ganando más que un sargento después de pasar por la academia tres años y adquirir una titulación de técnico superior, y eso no motiva ni a los propios suboficiales ni a la tropa, que prefiere promocionar a otros cuerpos.

Varios países de nuestro entorno van a implantar el servicio militar obligatorio, retribuyendo a los soldados con 2000€ netos en Bélgica y 2700 brutos en Alemania, según han publicado varios medios de comunicación. En España seguimos muy lejos de esos números.

El 25 de marzo el Consejo de Ministros aprobó el Real Decreto por el que se modificó el reglamento de retribuciones del personal de las Fuerzas Armadas.

El 22 de abril el Consejo de Ministros tomó conocimiento del Informe sobre el Plan Industrial y Tecnológico para la Seguridad y la Defensa que asigna 679 millones para el aumento de retribuciones e incremento de efectivos. Según la referencia del Consejo de ministros el Plan sería remitido a Bruselas para que sus fundamentos técnicos y presupuestarios sean evaluados por la OTAN y la Unión Europea.

Por tanto, no parece que la subida de marzo esté incluida en los 679 millones planeados en abril, pero el ministerio debería aclararlo.

El 2 de diciembre, la ministra de Defensa afirmó en el pleno del Senado que el salario bruto medio de un soldado no permanente ha aumentado en torno a 425 euros más al mes respecto a 2020, es decir, más de un 25%.

Desde enero de 2020 hasta noviembre de 2025 la tasa de variación del IPC ha sido del 23,1%, por tanto, el incremento real sería del 1,9% porque el resto se lo ha llevado la inflación.

Si a este 1,9% le sumamos el 2,5% aprobado para todos los empleados públicos para este año 2025 estaríamos hablando del 4,4%, muy lejos del presumido 25%. Un 4,4% real en seis años de Gobierno.

Y estamos hablando de la subida máxima, porque si comparamos la nómina de enero de 2020 con la de noviembre de 2025 veríamos en muchos casos que hay incrementos de menos del 1% por encima del IPC. Y estos cálculos son sobre el bruto, que sobre el neto ese incremento sería aún inferior. Por ejemplo, un cabo 1º permanente con el mismo singular, excluyendo trienios, CDE e incentivos, ha tenido una subida del 0,45% sobre la variación del IPC (23,55%-23,1%).

En definitiva, el alza generalizada de precios prácticamente ha consumido el incremento de los 200€ brutos, por lo que es necesario acometer mejoras retributivas de calado. Al menos 800€ lineales.

Complemento de empleo

Este complemento corresponde con el complemento específico de los empleados públicos.

Los suboficiales, que retributivamente pertenecen al subgrupo A2 no pueden alcanzar el nivel máximo, que es el 26 ni tampoco alcanzan el nivel mínimo, que es el 20 porque el sargento está en el 19. Por cierto, que los sargentos de la Guardia Civil están en el nivel 20 desde hace 20 años (RD 950/2005, de 29 de julio, de retribuciones de las FCSE).

Si lo traducimos en dinero, un sargento está perdiendo 387,1€ al año. Un suboficial mayor, máximo empleo del A2, estaría perdiendo 2619,26€ al año. Entendemos que son cantidades que el presupuesto de Defensa podría asumir.

Además, los funcionarios de carrera (civiles) adquieren un nivel superior o grado personal por el desempeño de uno o más puestos durante dos años continuados o tres con interrupción, incluso el salto puede ser de dos niveles.

La configuración de este complemento, se mire por donde se mire, discrimina al militar respecto al empleado público.

Este asunto no es desconocido para el ministerio. En las conclusiones del Informe de la Comisión de Trabajo Temporal sobre retribuciones ya se recoge.

En el Consejo de Personal del 20 de junio de 2023 la Dirección General del Personal explicó que:

“En julio de 2020, se remitió al Ministerio de Hacienda y Función Pública borrador de modificación del Real Decreto de retribuciones de las FAS para la adecuación del nivel del complemento de empleo de los militares a los niveles mínimos de los funcionarios, no siendo tomado en consideración entonces por dicho Ministerio entre otros motivos, por falta de disponibilidad presupuestaria.

No obstante, y también a petición del MINISDEF, se autorizó el incremento del complemento de empleo del soldado / marinero desde el Nivel 13 al Nivel 14, mejora retributiva materializada en la Ley de Presupuestos Generales del Estado para 2021.”

Los soldados del subgrupo C2 pasaron a su nivel mínimo, pero el resto no.

Casi cinco años después y teniendo en cuenta el Plan Industrial y Tecnológico para la Seguridad y la Defensa (2025) es necesario que el Ministerio de Defensa retome este asunto que no puede consistir únicamente en subir un nivel sino también en que la escala de suboficiales llegue al nivel 26.

Componente singular del complemento específico (CSCE)

En el 2021 se incrementaron los componentes singulares del 1 al 13, dejando congelados el resto de niveles.

La subida del nivel 1 al 11 fue de 45,6€, siendo de 43€ para el nivel 12 y 18€ para el nivel 13. Por eso las diferencias entre estos niveles de singular se han reducido.

Entre el nivel 11 y el 12 hay 6,9€ y entre el nivel 12 y el 13 hay 14,5€.

Voy a poner algunos ejemplos de lo que ocurre con este complemento, en este caso del EA.

Entre un T11 (283€) que es uno de los más habituales de los suboficiales y un T15 (372€) que es el habitual del suboficial paracaidista o tripulante, hay 90€. Ser tripulante o tirarse en paracaídas se paga con 90€.

De sargento a subteniente que no sean tripulantes ni paracaidistas se ocupan puestos con niveles entre 9 y 14: entre 227,53€ y 334,16€.

Son cantidades muy pequeñas, el singular de un sargento primero mecánico de avión de la Guardia Civil (que operan CN235 como el que tienen nuestras unidades SAR o B300 similar a nuestra C-90 en la que algunos de ustedes han viajado) supera los 965€. Los suboficiales de la guardia civil ganan 631€ más por hacer el mismo trabajo de mecánico en el mismo tipo de avión.

Un subteniente de la Guardia Civil destinado en el ISFAS tiene un singular de 932,73€ y un subteniente de las Fuerzas Armadas 319,60€. Más de 600€ de diferencia con cometidos muy similares o iguales.

Miren, un guardia civil conductor ya supera los 658€ de singular y uno de Tráfico los 819€. Cantidades que en las Fuerzas Armadas corresponden a puestos ocupados por tenientes coroneles o coroneles.

El componente singular del complemente especifico requiere de un importante incremento, como poco de 450€ mensuales.

Complemento de dedicación especial (CDE)

Es el complemento retributivo más conflictivo de todos, tanto por la distribución de los créditos asignados como por el reparto dentro de las unidades.

La unidad no puede repartir más de lo que le han asignado y el jefe de unidad, si no llega para todos, tiene que seleccionar al personal agraciado. Unos jefes utilizan criterios más o menos objetivos, otros utilizan criterios discrecionales y nada transparentes no solo en su asignación sino también en el aumento de los importes. Todo ello con la coletilla de lo marcado por la Orden Ministerial 190/2001, de 10 de septiembre.

Es fácil entender que en unidades dónde llega crédito para todos es más sencillo. Ciertamente algunos ejércitos han hecho un ejercicio transparencia publicando Instrucciones sobre el CDE, otros como el EA, incompresiblemente no lo ha hecho.

Como ya expusimos en la comisión de trabajo sobre retribuciones hay que modificar la normativa sobre este complemento, debe haber una parte fija y otra variable como tienen otros muchos empleados públicos. El propio ministerio viene aplicándolo de facto, sirvan como ejemplo los 100€ de incentivo que ha pagado a la tropa y marinería desde el mes de enero, sin menoscabar la posibilidad de que el jefe de unidad asignara también el CDE.

Sin embargo, no es un avance real sino una dádiva que ahora aparece y mañana desaparece, sin que haya variado realmente la dedicación del personal premiado. El resto de categorías militares parece que no debe ser incentivado este año. Bueno, algo sí, por el atraso de 145€ incluido en la nómina de noviembre.

El CDE necesita una nueva orden ministerial con conceptos específicos como tiene la guardia civil o la policía, con una parte fija y otra variable. Aumentar el CDE sin hacer cambios profundos en las normas de distribución y asignación sólo beneficiará a un colectivo determinado de oficiales.

 Incremento de retribuciones lineal o porcentual

Hasta que todos los empleos no alcancen unas retribuciones mínimas deberían seguir aplicándose subidas lineales.

Eso no significa que un soldado gane como un sargento o como un coronel. Tiene que haber diferencias que fomenten la promoción y premien el mérito y capacidad, pero debe partirse de un mínimo, del que estamos todavía lejos. ¿Cuál es ese mínimo? Que un soldado permanente tenga retribuciones muy próximas a un guardia civil o policía nacional, y que un sargento de la Fuerzas Armadas cobre como un sargento de la Guardia Civil.

¿Qué diferencia debe haber entre el empleo más bajo y más alto? ¿1-5? ¿1-4? ¿1-3? Hay colectivos que tienen establecidos este tipo de ratios.

El último incremento lineal de 200€ supuso un 20% bruto para un sueldo de unos 1000 € y un 4% para un sueldo de 5000€. Si se hubiese fijado un 4% para todos, al de 1000€ le hubiesen incrementado 40 euros y al de 5000€ los mismos 200€. Y para un sueldo de 6000€ serían 240€.

En definitiva, debe haber incrementos lineales y más adelante porcentuales hasta alcanzar la equiparación con las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado.

Clausula legal que impida el desfase de las retribuciones militares

A pesar de lo expresado en el artículo 25 de la Ley de derechos y deberes, las retribuciones del militar se quedan una y otra vez desfasadas. Debe articularse un mecanismo legal que impida ese desfase y permita la armonización continua.

En la propuesta hay una posible fórmula, pero se pueden articular otras.

En definitiva, debe acometerse un incremento de 800€ para todos los miembros de las Fuerzas Armadas.

Ruegos y preguntas presentadas por ASFASPRO

Primera. - ¿Qué propuestas de mejora retributiva se han remitido al ministerio de Hacienda para los fallidos presupuestos de 2026

Seguimos a la espera de respuesta.

Segunda. - ¿En qué conceptos y cuantías se van a repartir los 679 millones que el Plan Industrial y Tecnológico para la Seguridad y la Defensa asigna para el aumento de retribuciones e incremento de efectivos?

Seguimos a la espera de respuesta.

Tercera. - Del pleno ordinario se trasladó la siguiente pregunta:

En la nómina de noviembre de 2025 se han incluidos atrasos por un concepto denominado “PAGO ÚNICO INCENTIVO” de 145€ brutos.

a)       ¿Cuáles son los criterios para la determinación del personal beneficiario?

b)       ¿Qué condiciones deben cumplir los perceptores?

c)       ¿Qué personal está excluido de su percepción?

DIGENPER explicó que se había abonado a todo el personal militar destinado o comisionado a 1 de octubre, excluyendo a los alumnos de la enseñanza de formación, el personal militar destinado en el extranjero y el personal militar en OMP, excepto los meses de inicio y fin de misión.

Recientemente se ha publicado la Orden DEF/15/2026, de 13 de enero, por la que se establece el régimen de pruebas físicas unificadas de ingreso, formación y egreso de los Centros Docentes Militares de Formación y evaluación periódica en las Fuerzas Armadas.

Se modifican las pruebas físicas y marcas a alcanzar. Se sustituye la prueba de abdominales por la plancha isométrica y, de forma general, se disminuyen las marcas que deben superar las mujeres, especialmente las flexiones de brazo. También se establecen marcas diferentes para la promoción interna de los mayores de 45 años a los Cuerpos Generales, Infantería de Marina y Militar de Sanidad (medicina sin titulación universitaria). Finalmente, en las pruebas periódicas se pasa de los actuales 14 niveles de edad a tan solo 9 niveles.

En la orden ministerial subyace un trasfondo político de reclutamiento femenino. Además, deja a la promoción interna prácticamente tirada en la cuneta con un solo tramo por edad a los 45 años - por ejemplo, en la Guardia Civil hay 5 tramos-, sin tener en cuenta el futuro desempeño de los cometidos profesionales y metiendo en el mismo saco a un infante y a un administrativo.

Es incoherente que la promoción interna mayor de 45 años que curse los planes de estudios de los Cuerpos de Intendencia, Ingenieros y Comunes deba superar varias marcas superiores a las establecidas en los planes de estudios de los Cuerpos Generales y de Infantería de Marina. Ya se advirtió al ministerio de esta incongruencia en el pleno del Consejo de Personal.

 Descargar Orden DEF/15/2026, de 13 de enero

El presente informe detalla las diferencias en las coberturas y capitales asegurados entre el Manual del Seguro Colectivo de Vida y Accidentes para el personal de las Fuerzas Armadas (FAS) del año 2025 y el correspondiente al año 2026.

 Descargar informe

El día 17 de diciembre se celebró el cuarto pleno ordinario del año. Una vez más, la ministra Robles no hizo acto de presencia, delegando la presidencia en la Subsecretaria de Defensa. A su finalización se celebró el pleno extraordinario sobre una propuesta de incremento de retribuciones, solicitado en abril de 2024. La ministra Robles, que se reunió con los sindicatos del personal civil hace unas semanas, convoca y fija la fecha de ambos plenos, pero no asiste porque causalmente está en Líbano, un viaje que debe prepararse con bastante antelación.

Durante la sesión, ASFASPRO expuso que, dada la ausencia de varios representantes asociativos, el pleno no estaba legal y formalmente constituido, y que debería ser suspendido, toda vez que para su válida constitución ha de estar compuesto por la totalidad de sus miembros y en condiciones de paridad. En la sesión estaban presentes 10 representantes ministeriales y 8 representantes asociativos. Por tanto, todos los acuerdos adoptados podrían ser recurridos y anulados. La Subsecretaria de Defensa consideró que el pleno estaba correctamente constituido y continuó con el mismo. Esperamos que los tribunales aclaren pronto la controversia sobre la constitución del Consejo y la paridad de representantes en las sesiones. Este órgano antidemocrático requiere de cambios legislativos que la señora ministra se niega a realizar.

En este pleno volvimos a comprobar la oposición frontal del ministerio y los Cuarteles Generales a cualquier avance en la carrera del suboficial, ahogada en el lodazal de la fracasada Ley de la carrera militar. Ni las vacantes de doble empleo para los sargentos (AEO del ET) egresados antes de 2025, ni el ascenso a teniente en activo, ni la inversión de los excedentes del INVIED en vivienda y alojamientos militares fueron admitidos por un ministerio que, en boca de la ministra Robles en el Senado, dice que “en el cuidado de nuestras Fuerzas Armadas nunca vamos a ser complacientes, siempre vamos a seguir haciendo más y mejor.” Desde luego, esas palabras no van con los suboficiales y este hecho repercute en el insuficiente reclutamiento y en la fuga de efectivos a otros cuerpos. El eslabón fundamental de las Fuerzas Armadas está quebrado.

Normativa para informe del Consejo

- Proyecto de Orden Ministerial por la que se aprueban las normas del programa formativo AVANZA para el acceso a las escalas de suboficiales de los Cuerpos Generales e Infantería de Marina, mediante la forma de ingreso por promoción interna con exigencia de titulación de técnico superior.

El proyecto establece un programa similar al que tienen los suboficiales con la UNED para la promoción interna a la escala de oficiales.

ASFASPRO advirtió de los posibles problemas en la coincidencia en el periodo de prácticas de alumnos del programa y alumnos de la enseñanza de formación de suboficiales, debiendo priorizarse esta última.  También indicó que el Ejército de Tierra expone en su Directiva 3/25, sobre criterios orientadores del personal, que prefiere el ingreso sin titulación de técnico superior, muestra de ello es el cálculo de la nota final de egreso que pospone a este personal. Por un lado, el ministerio establece un programa de promoción y por otro los Cuarteles Generales lo descalifican.

ASFASPRO también expuso que el ingreso de todos los alumnos en los centros de formación de suboficiales con los títulos de técnico superior que se determinen permitiría que la enseñanza de formación se centrara en la formación militar necesaria para el ejercicio profesional. Además, posibilitaría que los tres años de enseñanza de formación que cursa el suboficial se convirtieran en un grado especifico militar o una titulación equivalente. Como ya tienen los subinspectores de la policía nacional desde hace más de 10 años.

• Proyecto de Orden Ministerial por la que se aprueban los currículos de la enseñanza militar de formación de oficiales para la incorporación o adscripción a la Escala de Oficiales del Cuerpo de Intendencia del Ejército del Aire y del Espacio.

El ministerio modifica la titulación de egreso a máster, pudiendo entrar en conflicto con los artículos 44.2 y 57.2, entre otros, de la Ley 39/2007, de 19 de noviembre, de la carrera militar.

• Proyecto de Orden Ministerial por la que se establece el régimen de pruebas físicas unificadas de ingreso, formación, egreso en los Centros Docentes Militares de Formación y evaluación periódica en las Fuerzas Armadas.

Se modifican las pruebas físicas y marcas a alcanzar. Se sustituye la prueba de abdominales por la plancha isométrica y, de forma general, se disminuyen las marcas que deben superar las mujeres, especialmente las flexiones de brazo. También se establecen marcas diferentes para la promoción interna de los mayores de 45 años a los Cuerpos Generales y de Infantería de Marina. Finalmente, en las pruebas periódicas se pasa de los actuales 14 niveles de edad a tan solo 9 niveles.

En el proyecto subyace un trasfondo político de reclutamiento femenino. Además, deja a la promoción interna prácticamente tirada en la cuneta (un solo tramo por edad a los 45 años), sin tener en cuenta el futuro desempeño de los cometidos profesionales y metiendo en el mismo saco a un infante y a un administrativo.

El ministerio aceptó algunas de las alegaciones presentadas por ASFASPRO, entre ellas, dejar las marcas mínimas a superar en las pruebas periódicas por los mayores de 51 años muy cercanas a las actuales.

Disposiciones para tener conocimiento y ser oído (no hay debate)

Proyecto de Real Decreto por el que se aprueba la provisión de plazas de las Fuerzas Armadas y de la escala de oficiales de la Guardia Civil para el año 2026.

Proyecto de Orden Ministerial por la que se modifica la Orden Ministerial 19/2025, de 23 de junio, por la que se autorizan los cupos para el pase a la situación de reserva con carácter voluntario durante el periodo 2025-2026 para el personal de las Fuerzas Armadas.

Proyecto de Instrucción de la Subsecretaria de Defensa por la que se establece el catálogo de cursos que permiten alcanzar las competencias requeridas en las especialidades del segundo tramo de la carrera militar.

Proyecto de Instrucción de la Subsecretaria de Defensa, por la que se modifica el Anexo a la Orden DEF/449/2023, de 27 de abril, por la que se aprueban las normas para la implantación del programa formativo para el acceso de personal de las escalas de suboficiales a las escalas de oficiales de los cuerpos generales e Infantería de Marina por promoción interna, sin exigencia de titulación universitaria previa, con créditos adquiridos.

Proyecto de Instrucción de la Subsecretaria de Defensa, por la que se modifica la Instrucción 8/2025, de 13 de marzo, por la que se establecen directrices para la asignación de especialidades complementarias del Cuerpo Militar de Sanidad, especialidad fundamental Medicina, a los oficiales que accedieron a la enseñanza de formación sin exigencia de titulación previa.

Proyecto de Instrucción del Jefe de Estado Mayor de la Defensa, por la que se regula la creación, concesión y uso del distintivo de título del Curso de Altos Estudios de Inteligencia de la Defensa.

En relación a la provisión de plazas para el año 2026, ASFASPRO insistió en el perjuicio que provoca en la promoción del suboficial la imposibilidad de acumulación de las plazas no cubiertas con titulación universitaria previa a las plazas sin titulación de los Cuerpos Generales y de Infantería de Marina.

Además, en el EA se añade otra limitación porque se reservan dos plazas al Mando Conjunto del Ciberespacio que, de no cubrirse, tampoco se acumulan, quedando desiertas.

En el año 2025, en el EA, se han quedado sin cubrir 98 plazas de oficial de todos los cuerpos y complemento, incluido el ingreso directo y la promoción interna. No parece conveniente obstaculizar aún más la promoción con un 37,8% de plazas desiertas.

En definitiva, se propuso que en la promoción del suboficial se permita la acumulación de las plazas no cubiertas en virtud del artículo 62.1 de la Ley de la carrera militar que establece que el Ministerio de Defensa impulsará y facilitará los procesos de promoción.

Propuestas presentadas por ASFASPRO

- Que se adquiera y regule el uso de un mono de trabajo gris medio o bien uniformidad de dos piezas -camisa/polo y pantalón- con tejido adecuado para mantenimiento aeronáutico en época estival y altas temperaturas.

https://www.asfaspro.es/ASFASPRO/DOCUMENTOS/2025/115.2025%20Propuesta%20ASFASPRO%20Uniformidad%20verano%20mantenimiento%20EA.pdf

MAPER EA estudiará la implantación de esta uniformidad.

- Que en plazo máximo de seis (6) meses se presente en el pleno del Consejo de Personal el análisis sobre las implicaciones respecto a la consideración de profesión de riesgo e implantación de coeficientes reductores en virtud de los acuerdos adoptados por este órgano colegiado.

https://www.asfaspro.es/ASFASPRO/DOCUMENTOS/2025/116.2025%20Propuesta%20ASFASPRO%20Coeficientes%20reductores.pdf

DIGENPER estimó parcialmente la propuesta, pero presentarán el análisis cuando lo terminen porque es un tema muy complejo con muchas implicaciones y siguen trabajando en ello. ASFASPRO presentó reparo porque no se fijó fecha de presentación en el pleno.

- Que el Ministerio de Defensa promueva la modificación de la Ley 39/2007, de 19 de noviembre, de la carrera militar para establecer el ascenso en la situación de activo de subtenientes/suboficiales mayores al empleo de teniente.

https://www.asfaspro.es/ASFASPRO/DOCUMENTOS/2025/117.2025%20Propuesta%20ASFASPRO%20Ascenso%20a%20teniente.pdf

Entre otros argumentos ASFASPRO explicó lo siguiente:

Como exponemos y motivamos en la propuesta, la carrera del suboficial no es atractiva. Ni la Ley de la carrera militar ni sus desarrollos reglamentarios han conseguido potenciar el papel de los suboficiales, más bien parece que los ha combatido no permitiendo verdaderas mejoras profesionales.

Hay muchas referencias de comparación tanto con otros colectivos de las propias Fuerzas Armadas como con ámbitos externos. La titulación de egreso que continua erróneamente amarrada en el técnico superior mientras los oficiales se implantan el máster, los complementos de empleo no adaptados a su grupo retributivo, la consideración del grupo C1 al pasar a puestos de la Administración civil, pruebas de promoción muy diferentes a los militares de complemento que acceden a militar de carrera de carácter permanente, el inexistente porcentaje de reserva de plazas en la promoción a oficial, los tenues requisitos para ser oficial reservista y los muy exigentes para la promoción interna, la ampliación de la edad de pase a la reserva y la falta de cupos de reserva….son solo algunos ejemplos.

Pero hay más, los numerosos perfiles críticos del suboficial que suponen una carga profesional sin compensar, el cambio de especialidad fundamental que nunca se ha convocado, sin olvidar los múltiples cometidos asignados y, por supuesto, el mando no reconocido.

Son 17 años de Ley de carrera militar y el panorama profesional del suboficial no es muy alentador. Con el fin de motivar y retener al suboficial, además de atraer la promoción y el ingreso directo se propone el ascenso en activo a teniente.

El ascenso a teniente sería una forma de aprovechar las capacidades profesionales, la experiencia y el talento de los suboficiales.

Según la información suministrada por el ministerio, hay tenientes en reserva procedentes de suboficial que ocupan 214 vacantes e incluso sería posible la ocupación de más puestos, al menos 223.

Por otro lado, no se cubren las plazas convocadas para el ingreso en los centros docentes militares de formación para la incorporación como militar de carrera o adscripción como militar de complemento a las escalas de oficiales de los Cuerpos Generales y del Cuerpo de Infantería de Marina. Sumando los años 2022, 23 y 24 son 263 plazas no cubiertas.

Este año 2025, en el EA, se han quedado sin cubrir 98 plazas de oficial de todos los cuerpos y complemento, incluido el ingreso directo y la promoción interna. Un 37,8% de plazas desiertas.

Por tanto, no se trata de un ascenso generalizado, como no lo es el ascenso a general o a suboficial mayor, sino basado en la carrera profesional.

El Subdirector General de Personal Militar desestimó la propuesta porque va en contra de dos objetivos de la Ley de la carrera militar (LCM), superar las disfunciones del modelo anterior y acomodarse al nuevo espacio europeo de educación superior. El acceso a la escala se lleva a cabo de manera unificada mediante una titulación y la academia militar. Se ajusta la promoción interna aplicando los criterios de mérito y capacidad para proporcionar una titulación del sistema educativo general mediante un proceso de selección, formación y evaluación. También arguyó que los suboficiales al pasar a la reserva ingresan en las escalas a extinguir de la Ley 17/99 y que no parecía que fuera en línea con lo que establece la LCM poder ingresar en servicio activo en una escala que está declarada a extinguir. En definitiva, según el Subdirector, la propuesta no se ajusta al objetivo de la LCM de unificar las escalas.

ASFASPRO presentó reparo. Explicó que el modelo anterior no fue el que suprimió el ascenso a teniente en activo sino la Ley 17/89. Por otro lado, ¿acaso un general no asciende por mérito y capacidad?, no asciende por oposición. Lo difícil es medir el mérito y la capacidad, y la trayectoria profesional es una forma de medirlo.

En la propuesta presentada se dice que se establezcan las titulaciones que haya que aportar y demás requisitos, hágase. Lo que no se dice es que se ingrese en las escalas a extinguir, puede ingresarse en las escalas de oficiales. Habría que valorar la posible implantación de nuevas especialidades fundamentales o simplemente la gestión de los puestos a ocupar con determinados requisitos.

No se puede vilipendiar una escala por querer ascender a un empleo superior. El suboficial puede hacer carrera en su escala o pasar a la de oficiales.

Alegar que el suboficial exclusivamente debería desarrollarse en su escala va en contra del principio de mérito y capacidad, y en el fondo establece un sistema de castas propio de culturas poco democráticas y de posturas discriminatorias superadas hace siglos (esclavo naces, esclavo mueres). El ascenso como ascensor social no debe seguir averiado.

El ascenso no es un regalo, sigue el mismo sistema de ascenso que otros empleos, elección o clasificación además de los requisitos de curso y titulación que se establezcan.

Imagínense un coronel que pretende ascender a general, pero le dicen que no, que usted es mayor y no tiene la preparación técnica porque su experiencia profesional no sirve para ser general. Vamos a convocar plazas para doctores en diferentes áreas de conocimiento (especialmente ingenierías) y usted si quiere promocionar tendrá que doctorarse y luego opositar. Además, como un general tiene que dar ejemplo y podemos destacarlo a zonas de conflicto debe pasar unas pruebas físicas como un joven de 18 años. Una vez superada la oposición, deberá cursar dos años de formación en una academia militar. ¿Cuántos generales tendríamos de promoción interna? Muy pocos.

Los principios de mérito y capacidad son indiscutibles, el problema viene cuando hay que valorarlos, y la carrera profesional es mérito y capacidad.

- Que, previa petición del afectado, se modifiquen los puestos de los Sargentos AEO del Ejército de Tierra egresados antes de 2025 para que sean de doble empleo Sargento 1º/Sargento.

https://www.asfaspro.es/ASFASPRO/DOCUMENTOS/2025/119.2025%20Propuesta%20ASFASPRO%20Vacantes%20doble%20empleo%20sgto%20ET.pdf

MAPER ET desestimó la propuesta. En cada resolución de destinos se especifican las características de los puestos que se ofertan y se da la posibilidad de recurso. Una vez que el acto es firme no puede ser modificado salvo por alguna circunstancia prevista en el Reglamento de destinos. La modificación de los puestos de manera que fuesen de sargento/sargento 1º sería como otorgar un nuevo destino al personal, sin que esta opción esté contemplada en el Reglamento de destinos, por lo que no se ajustaría a derecho. ASFASPRO presentó reparo.

- Que el Ministerio de Defensa inste la modificación de la Ley 26/1999, de 9 de julio, de medidas de apoyo a la movilidad geográfica de los miembros de las Fuerzas Armadas con el fin de suprimir el apartado 2 del artículo 16 sobre el régimen patrimonial del INVIED o bien se modifique para especificar que con los excedentes económicos se atenderán exclusivamente los gastos de construcción, rehabilitación, reforma, mantenimiento y ampliación de alojamientos y residencias militares.

https://www.asfaspro.es/ASFASPRO/DOCUMENTOS/2025/122.2025%20Propuesta%20ASFASPRO%20Mod%20Ley%20movilidad%20geogr%C3%A1fica.pdf

No había ningún representante del INVIED en el pleno, por lo que fue el Director del Gabinete Técnico de la Subsecretaria de Defensa el que desestimó la propuesta. Explicó que la compensación económica está pensada para pagar el 50% de los alquileres, y que se ha incrementado su cuantía, al contrario de los cánones de arrendamiento, que no cambian desde hace 10 años. En este escenario no se prevé que haya excedentes relevantes en las próximas anualidades.

ASFASPRO presentó reparo. El día 5 de diciembre se adjudicó con cargo al INVIED un contrato por 8,9 millones de euros a la empresa IVECO para adquirir vehículos todo terreno de 4 toneladas de carga. La compensación económica ha subido, pero es insuficiente para afrontar los alquileres actuales. Finalmente, no se han dado razones para no modificar el artículo.

Propuestas de otras asociaciones:

- Los Ejércitos estudiarán la mejora de la gestión de las reservas en los alojamientos y residencias militares.

- El ministerio se volvió a negar a publicar en la intranet las actas y los acuerdos del Consejo de Personal. Considera que es información de uso oficial.

- Se amplía la caducidad de los puntos AVET. Se devuelven los de 2024 que se hayan pedido y no suministrado y se amplían los de 2025 hasta el 31/12/2026.

- Según el ISFAS, las aseguradoras ASISA y ADESLAS realizan los cribados establecidos en los Sistemas de Salud de las Comunidades Autónomas. En algunas comunidades autónomas son los propios servicios de salud quienes se encargan de toda su población, perdiendo las aseguradoras esa obligación. Las aseguradoras informan al ISFAS, pero es necesario que los titulares y beneficiarios mantengan actualizados los datos del domicilio en este organismo. El personal que sea excluido de los cribados establecidos debe comunicarlo al ISFAS.

Ruegos y preguntas presentadas por ASFASPRO

En relación al proyecto de orden ministerial sobre pruebas físicas se establece que entrará en vigor al día siguiente al de su publicación, excepto para la evaluación periódica, que entrará en vigor el 1 de enero de 2027. ¿Estarán en vigor en los procesos selectivos de 2026? DIGEREM dio respuesta afirmativa.

Primera. – Pago único incentivo

En la nómina de noviembre de 2025 se han incluidos atrasos por un concepto denominado “PAGO ÚNICO INCENTIVO” de 145€ brutos.

a) ¿Cuáles son los criterios para la determinación del personal beneficiario?

b) ¿Qué condiciones deben cumplir los perceptores?

c)  ¿Qué personal está excluido de su percepción?

DIGENPER contestó en el pleno extraordinario. Se ha abonado a todo el personal militar destinado o comisionado a 1 de octubre, excluyendo a los alumnos de la enseñanza de formación, el personal militar destinado en el extranjero y el personal militar en OMP, excepto los meses de inicio y fin de misión.

Segunda. – Intoxicación en la Escuela de Especialidades de la Armada Antonio Escaño

Desde 1 de enero de 2025, ¿cuántos alumnos se han visto afectados por intoxicaciones alimentarias en la Escuela de Especialidades de la Armada Antonio Escaño?

ALPER detalló sólo los datos de la intoxicación ocurrida el 27 de noviembre: 162 personas afectadas (náuseas, diarrea y febrícula) y ninguna requirió hospitalización. Se reincorporaron al servicio entre las 24 y 48 horas desde el inicio de los síntomas. Se analizaron muestras de heces, alimentos y agua, pero ninguna dio positivo. Por ahora, se desconoce el agente biológico que lo ha causado, pudiera ser un brote vírico de origen alimentario (norovirus).

Tercera. – Dietas

a) ¿Hay algún avance en la actualización del importe de las dietas de alojamiento y manutención?

b) ¿Cuándo ha sido el último contacto o reunión con el Ministerio de Hacienda para tratar este problema?

En el pleno el Director del Gabinete Técnico de la Subsecretaria de Defensa explicó que el 11 de diciembre de 2025 se reiteró la solicitud de modificación del Reglamento de indemnizaciones por razón del servicio al Ministerio para la Transformación Digital y de la Función Pública.

Cuarta. - Alojamientos y residencias logísticas militares

Desde 1 de enero de 2025, ¿qué avances se han llevado a cabo en relación a los alojamientos y residencias militares?

El ministerio remitirá respuesta por escrito. A fecha de publicación de este resumen no se ha recibido.

Quinta. - Convenio con Fred Olsen

Por Resolución 420/38026/2025, de 21 de enero, de la Secretaría General Técnica, se publica el Convenio con Fred Olsen, SA, sobre bonificación a cargo del Estado de las tarifas comerciales de pasaje marítimo.

Según la cláusula octava el convenio surtirá efectos hasta el 30 de noviembre de 2025 desde que devenga eficaz, y podrá prorrogarse por igual período adicional si así lo acuerdan las partes de forma expresa y por escrito mediante la suscripción de la correspondiente adenda de prórroga con una antelación mínima de un mes a la finalización del plazo de vigencia, previa sustanciación de los trámites previstos normativamente.

a) ¿Cuáles son las razones para no prorrogar el convenio?

b) ¿Se tiene previsto suscribir un nuevo convenio con esta compañía?

El ministerio remitirá respuesta por escrito. A fecha de publicación de este resumen no se ha recibido.

Ruego. – Propuesta CDE del EA

ASFASPRO ha presentado una propuesta en relación al complemento de dedicación especial en el Ejército del Aire y del Espacio, pero no ha pasado la comisión preparatoria. El EA alegó que ya se debatió en el pleno P24-02 una propuesta similar, sin embargo, en aquel pleno se propuso:

Que se publiquen las normas de distribución/asignación del complemento de dedicación especial (CDE) en el Ejército del Aire y del Espacio.

Y en este pleno hemos propuesto:

Que en el Ejército del Aire y del Espacio se asigne mayor presupuesto a las unidades del Grupo 3 para elevar, al menos en un 25%, el número de posibles perceptores suboficiales y militares de tropa del complemento de dedicación especial (CDE), sin reducir el porcentaje a percibir (mínimo del 35%).

Las dos propuestas hablan del CDE, pero no de lo mismo. En la segunda se pide que se asigne mayor presupuesto a unas unidades y categorías determinadas.

Se ruega a la presidencia que en el próximo pleno se trate este asunto, que en ningún caso ya ha sido tratado ni es una de las materias excluidas de debate por la Ley de derechos y deberes.

El personal militar asiste atónito a un festival de gasto en el capítulo de Defensa que no llega a las unidades, que están en cuadro, las vacantes no se cubren y el personal suspira por dejar el uniforme porque la paga por dejarse la piel en el servicio es paupérrima y cualquier comparación con otros uniformados causa sonrojo.

Cuando en un ejercicio militar los participantes realizan maniobras que no podrían sustentarse en la realidad (con un enemigo que dispara y con la necesidad de una logística propia que funcione) los propios militares lo describen como “la guerra del Power Point”, que todo lo aguanta. Duplicar la anchura de una vía de comunicación en un segundo para que puedan pasar todo tipo de vehículos y no parar un supuesto avance, por ejemplo. Vamos, una versión castrense del cuento de la lechera. No dejan de ser otro cuento de la lechera las cuentas que a Defensa dedica el Gobierno, con la responsable de Defensa, Margarita Robles repartiendo miles de millones de euros a mansalva. Solo es necesario escuchar las triunfalistas palabras del discurso de la Pascua Militar, momento indicado para reflexionar sobre el estado de la cuestión, para hacer balance de cómo va la Defensa Nacional desde la Pascua anterior. En este 2026 con guerras crecientes en medio planeta, la ministra Robles juega a la guerra del Power Point.

Aún sin presupuestos, durante todo el año 2025 el Gobierno se ha dedicado a aprobar partidas milmillonarias de gasto destinadas a la industria de defensa: miles de millones de euros destinados a aumentar el porcentaje de gasto destinado a Defensa, en línea con los compromisos pactados en la OTAN. Casi cada semana, indefectiblemente, millonarias partidas para la industria, sin ningún problema, sin ningún rubor. Sí, rubor, porque rubor causa la situación real de nuestras Fuerzas Armadas, que en lugar de mejorar empeora día a día.

Aunque pueda parecer increíble en este contexto de dinero abundante, el elemento fundamental de las Fuerzas Armadas, el personal, se siente abandonado, pese al incremento de nómina recibido en marzo, harto insuficiente. Fue un hecho que se queda corto, muy corto, para paliar el agravio diferencial con otros cuerpos y por eso mismo no corta la sangría constante de efectivos en filas. Cuando la diferencia mensual por realizar tareas similares ronda o supera los 800 euros mensuales se entiende que quien pueda cambie el color del uniforme. Se trata de la paga, se trata de las condiciones de trabajo, los destinos, la conciliación de la vida familiar con la laboral, la movilidad geográfica, el reconocimiento de la formación… Porque el estar dispuesto a matar o a morir en cumplimiento de tu trabajo debería ser suficiente para mejorar la nómina y el resto de condiciones, no para empeorarlas, como sucede en la vida real de nuestros militares.

La paradoja es que en estos tiempos de grandes gastos en Defensa los dineros no llegan a las Fuerzas Armadas, que llegan a tener problemas para alimentar y vestir a sus miembros, algo tan básico en un ejército desde que el género humano practica la guerra de forma organizada. Que los alumnos de la AGBS no hayan tenido la uniformidad reglamentaria para desfilar en la Fiesta Nacional ni en su propia jura de bandera clama al cielo, y muestra el grado de precariedad en que están las Fuerzas Armadas. Es un indicio, agravado por las noticias en prensa sobre problemas en contratas de alimentación.

Como en el cuento de la lechera en versión guerra del Power Point, en el mundo imaginario de la ministra de Defensa todo va viento en popa: autorizado gasto para construir flotas enteras, carros de combate a mansalva y decenas de aeronaves futuristas. El cambio de nombre del Ejército del Aire añadiendo lo de “y del Espacio” es el paradigma del funcionamiento ministerial: cambiar el nombre, muy moderno y aparente, y muy barato (bueno, no tanto, puesto que hubo que cambiar membretes, rótulos…), pero aún estamos esperando que eso conlleve nuevas funcionalidades reales y sueldos del siglo XXI (podríamos hablar de granaderos estelares, como nos pide el cuerpo, pero no estamos a 28 de diciembre).

El contrapunto, el choque con la realidad que parece se escapa en las alturas, es que un carro de combate, una fragata o un avión no sirven de nada sin su tripulación y aquí es donde falla estrepitosamente la ecuación y la política del Ministerio de Defensa. Y no será porque no hayamos expuesto por activa y por pasiva el problema y apuntado las soluciones, pero visto lo visto todo ha caído en saco roto. Parece ser que dedicar dinero a convertir la profesión militar en algo atractivo e ilusionante (nóminas dignas a la altura de lo que se exige, jornada laboral sin exceso de horas no compensadas, formación reconocida…) no es políticamente correcto, mientras que dedicar dinero a espuertas a la industria de defensa (en ocasiones desarrollando proyectos en contra de la opinión técnica de los futuros usuarios) está bien visto. Pero cuando en este marco económico se desatiende al elemento básico de la defensa, algo falla. Si se aprueba un Plan Industrial y Tecnológico para la Seguridad y la Defensa que contempla destinar un poco más del 6% de sus partidas a mejorar las retribuciones del personal militar y justo esta parte no se ejecuta ni se sabe si se va a ejecutar, la cosa pinta muy mal.

La Pascua Militar conlleva discursos, grandes palabras, y los máximos responsables de la Defensa estarán encantados de conocerse porque las cifras indican que jamás hemos estado tan bien ni jamás se había dedicado tanto esfuerzo a la defensa. Lástima que la realidad de nuestras Fuerzas Armadas indique lo contrario: el personal deseando quitarse el uniforme para llevar un sueldo digno a la familia y poder estar con ella en condiciones, mientras que la captación de nuevo personal que les sustituya está bajo mínimos, sin capacidad alguna para poder elegir a los mejores y más adecuados, que directamente ni se presentan… ¿dónde están los tripulantes para tantas naves que el Ministerio de Defensa proclama que se construyen? Ni están ni se les espera, al final van a sobrar naves.

Si fuéramos mal pensados nos podríamos preguntar si nuestros dirigentes son los altos responsables o unos meros irresponsables… porque en tiempos de amenazas día sí día también no se puede descuidar a las Fuerzas Armadas ni a quienes las forman. Tristes tiempos para la música, seguro que vienen tiempos mejores para la Defensa, con menos gasto pero invertido en donde toca, sin despilfarrar un dinero que tanto cuesta a los españoles.

¡Feliz Pascua Militar!

 Descargar acuerdo marco

El Ministerio de Defensa da la espalda a los militares, las asociaciones profesionales exigimos un trato justo que la ministra Robles no da, por lo que exigimos su dimisión.

Madrid 17 de diciembre de 2025

Las asociaciones profesionales ASFASPRO, AUME y UMT, representantes legítimas del personal militar en el Consejo de Personal de las Fuerzas Armadas, expresamos nuestra profunda indignación y rechazo ante la actitud del Ministerio de Defensa en el Pleno Extraordinario sobre retribuciones celebrado hoy.

Una vez más, el Ministerio ha optado por la inacción y el desprecio hacia quienes dedicamos nuestras vidas al servicio de España, negándose a atender las reivindicaciones retributivas básicas que venimos defendiendo desde hace años: adecuación salarial, compensación del poder adquisitivo perdido y justicia profesional.

Este comportamiento evidencia una falta absoluta de voluntad de diálogo real y supone un incumplimiento del espíritu democrático del Consejo de Personal, al ignorar las propuestas planteadas de forma legal y legítima por las asociaciones representativas.

En una época en que el Estado destina miles de millones de euros a la industria armamentística, vemos como lo más importante de nuestras Fuerzas Armadas, el personal, sigue abandonado. El Gobierno aprobó el Plan Industrial y Tecnológico para la Seguridad y la Defensa, que incluye una partida para incremento de las nóminas de personal sin que hasta la fecha se haya hecho efectiva mientras asistimos a una incesante lluvia de millones a la industria de defensa. El resultado palpable de la injusta situación es la falta de atractivo de la profesión militar y la incapacidad de captar el personal necesario en filas.

Ante esta grave irresponsabilidad institucional, exigimos la dimisión inmediata de la ministra de Defensa, como máxima responsable de una gestión que margina a los militares, ningunea sus derechos y condena al personal a la precariedad.

Las asociaciones firmantes no vamos a cesar en la defensa de nuestros compañeros y compañeras. Convocaremos nuevas acciones de presión institucional y social hasta que el Gobierno actúe con justicia y respeto hacia las Fuerzas Armadas.

El Ministerio de Defensa se digna por fin a convocar el pleno extraordinario del Consejo de Personal de las Fuerzas Armadas dedicado a tratar las retribuciones del personal, a solicitud de cuatro de las asociaciones profesionales representadas en el mismo (ASFASPRO, AUME, UMT y APROFAS), alterando el procedimiento establecido para ello.

Madrid, 3 de diciembre de 2025.

Este martes 2 de diciembre se ha dado luz verde a la convocatoria de un pleno extraordinario del Consejo de Personal de las Fuerzas Armadas para debatir la adecuación de las retribuciones del personal de la Fuerzas Armadas que tendrá lugar el 16 de diciembre. En abril de 2024 cuatro asociaciones profesionales que representan a personal de las tres categorías de militares, ASFASPRO, AUME, UMT y APROFAS instaron la celebración de un pleno extraordinario para debatir dos puntos: por un lado, una propuesta retributiva que se anexaba, y por otro, la exposición de las líneas del Ministerio de Defensa en materia retributiva.

El art. 20.3 del reglamento del Consejo establece que cuando un pleno extraordinario se convoca a solicitud de las asociaciones, los asuntos a tratar se incluirán en el escrito de solicitud, es decir, un orden del día limitado a lo solicitado. Pues bien, el Ministerio de Defensa, haciendo de su capa un sayo e incumpliendo el reglamento del Consejo pretende convocar un pleno extraordinario alterando los asuntos a tratar, añadiendo un nuevo punto con una propuesta de la única asociación que no solicitó dicho pleno, ATME.

No tiene cabida, y mucho menos por parte ministerial que debe velar por el cumplimiento estricto de la norma, el alterar el procedimiento establecido en el RD 910/2018, de 8 de junio, Reglamento del Consejo de Personal de las Fuerzas Armadas, máxime cuando en la misma fecha está prevista la celebración de un pleno ordinario del mismo órgano en el que la nueva propuesta se puede debatir, como así han apoyado la mayoría de las asociaciones, ASFASPRO, AUME y UMT, lo que permitiría debatir todas las propuestas sin romper con lo establecido por el reglamento que rige el funcionamiento del Consejo de Personal.

Mal vamos si el Ministerio de Defensa incumple a sabiendas con la normativa que regula su funcionamiento, hoy en el Consejo de Personal, ¿qué incumplirá mañana?

Propuesta de ASFASPRO, AUME, UMT y APROFAS para su debate en el pleno extraordinario

Repercusión mediática:

EL FARO DE MELILLA: https://elfarodemelilla.es/asociaciones-militares-acusan-a-defensa-de-vulnerar-el-reglamento-del-consejo-de-personal/

MONCLOA: https://www.moncloa.com/2025/12/09/defensa-pleno-sueldos-militares-3344689/

ARTICULO 14: https://www.articulo14.es/defensa/reunion-en-defensa-para-tratar-el-incremento-del-sueldo-de-los-militares-20251211.htmll

EL CONFIDENCIAL DIGITAL: https://www.elconfidencialdigital.com/articulo/defensa/nuevo-cruce-reproches-entre-asociaciones-militares-pleno-retribuciones/20251203233735992531.html

EL CONFIDENCIAL DIGITAL: https://www.elconfidencialdigital.com/articulo/defensa/choque-entre-asociaciones-militares-reunion-defensa-salarios/20251203131838992357.html

ES DIARIO 25: https://www.esdiario.com/nacional/251209/174241/defensa-convoca-pleno-extraordinario-retribuciones-ano-medio-retraso.html

21 NOTICIAS: https://21noticias.com/2025/12/03/el-ministerio-de-defensa-viola-de-forma-flagrante-el-reglamento-del-consejo-de-personal-de-las-fuerzas-armada/