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Representantes en el Consejo de Personal

REPRESENTANTES DE ASFASPRO EN EL CONSEJO DE PERSONAL

 

Francisco Javier Paniagua Núñez, Brigada del Ejército del Aire.

 

Ingresó en la Escala de Suboficiales en el año 1995. Está destinado como Tripulante Aéreo en Getafe (Madrid). Es Licenciado en Derecho, socio fundador de ASFASPRO y Vicepresidente.

Procede del Voluntariado Especial al que accedió en el año 1989.

 

¿Por qué representar a ASFASPRO?:

 

La fundación de ASFASPRO era necesaria para representar a los suboficiales ante el Ministerio de Defensa. Ahora podremos promover y defender nuestros intereses profesionales que tantas veces han sido truncados y nadie ha movido un dedo para defenderlos.

Esta representación ha de ser seria, racional e independiente y con el único fin de abordar los problemas reales que aquejan la escala.

 

¿Qué pretende cambiar en la Escala de Suboficiales?:

 

Conseguir una verdadera carrera profesional, reparando agravios anteriores, modificando el actual sistema de evaluaciones y ascensos, la promoción interna y enseñanza, la normativa sobre servicios, jornada laboral y el reparto de complementos retributivos, entre otras cosas.

Foto Javi Representante


 

Miquel Peñarroya i Prats, Subteniente de Artillería (AAAYC) del Ejército de Tierra

 

Ingresó en la Academia General Básica de Suboficiales en 1981 con la VIII promoción. Ha estado destinado en unidades de la Fuerza tanto del arma de Artillería como unidades logísticas, así como en el Apoyo a la Fuerza, en el Mando de Personal; actualmente presta servicio en el Regimiento NBQ “Valencia” nº 1, de guarnición en Paterna (Valencia).

Miembro de la Junta Directiva de ASFASPRO, es doctor en Comunicación Audiovisual y licenciado en Geografía e Historia, tiene publicadas diversas obras sobre lingüística y es especialista en lenguaje militar.

 

¿Por qué representar a ASFASPRO?

 

Como cualquier suboficial con unos cuantos años de servicio a la espalda, he observado y sufrido cómo la carrera del suboficial se ha venido convirtiendo en una verdadera carrera de obstáculos y cómo la abnegación y el espíritu de sacrificio de nuestra escala han tenido escasa recompensa. A cada cambio legislativo se nos exige más y se nos reconoce menos. Las ordenanzas han señalado siempre el valor de la justicia, de la dignidad, del espíritu militar, de la lealtad y el compañerismo, y estos valores son los que me impulsan a utilizar el cauce que la LO 9/2011 pone a nuestra disposición para la promoción y la defensa de los intereses profesionales de los suboficiales. Desde mi punto de vista éste es el lugar para hacerlo, siendo consciente de las dificultades existentes y de la vital necesidad de toma de conciencia por parte de muchos compañeros, porque la unión glosada en nuestros himnos es nuestra fortaleza y la llave que puede abrir el modelo de carrera profesional que el suboficial se merece.

 

¿Qué pretende cambiar en la Escala de Suboficiales?

 

No puedo ser original en la respuesta, ya que pretendo lo mismo que todos los suboficiales: la dignificación de la figura del suboficial. Y esto supone el reconocimiento de nuestro trabajo y de nuestra formación, la obtención durante el transcurso de la trayectoria profesional del suboficial del título de grado universitario con la capacitación académica que habilite para el mando de sección en propiedad y no meramente por sucesión de mando, la concreción de los cometidos y responsabilidades de cada uno de los empleos del suboficial, el pase a la reserva con la misma edad que nuestros compañeros militares los suboficiales de la Guardia Civil, el establecimiento de abonos de tiempo por participación en campañas y misiones, como sucedía tradicionalmente en los ejércitos españoles y tienen en la actualidad otros colectivos –con la denominación de coeficientes reductores.

 


 

Manuel Fernández Regidor, Subteniente de Infantería del Ejército de Tierra.

 

Ingresó en la Academia General Básica de Suboficiales en 1981 con la VIII promoción. Destinado en unidades de la fuerza en Tarragona. Presta actualmente servicio en la Oficina de Comunicación del Ministerio de Defensa.

 

 

Su actual destino le ha permitido estar en contacto con suboficiales de otros ejércitos en ejercicios y operaciones multinacionales OTAN.

 

 

Miembro de la Junta Directiva de ASFASPRO, en el cargo de Secretario.

 

¿Por qué representar a ASFASPRO?:

ASFASPRO busca la promoción y la defensa de los intereses profesionales de los suboficiales y, al mismo tiempo, contempla la casuística de la promoción a Oficial de sus componentes.

 

 

Porque se centra en la problemática de la Escala de Suboficiales indistintamente de su procedencia, y porque promueve que sea el Mérito y Capacidad, lo que marque el desarrollo de la carrera militar del suboficial.

 

 

¿Qué pretende cambiar en la Escala de Suboficiales?:

 

Coincido con mi compañero de promoción, dignificar la Escala a través de un proyecto formativo con perspectiva de futuro.

Actualmente desde el Ministerio se está difundiendo y enfatizando mucho en la no finalización de tu trayectoria profesional en las Fuerzas Armadas, sino más bien contemplar finalizar esa carrera militar, truncada por la inseguridad jurídica de las diferentes leyes de personal militar, en salidas hacia puestos en la Administración Civil o en empresas privadas (SAPROMIL).

Poco éxito tendrán este tipo de iniciativas si: 1º no hay un apoyo y compromiso socio-político; 2º no se dan las mismas oportunidades formativas a los suboficiales que a los oficiales, y 3º, no hay un reconocimiento a las funciones, cometidos y labores realizadas durante la permanencia en las Fuerzas Armadas.

Esto sólo sería la base del qué somos y qué puesto debemos ocupar en la estructura de las FAS.


 Manuel Regidor 03

 


 

Resolucion 431/2012, de 16 de octubre, de la Directora General de Personal del Ministerio de Defensa, por la que se otorgan créditos de tiempo a los representantes de las asociaciones profesionales en el Consejo de Personal de las Fuerzas Armadas.

 

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