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El pasado 29 de octubre de 2012, tuvo lugar en el Ministerio de Defensa la reunión constitutiva del Consejo de Personal. En dicha reunión se acordó nombrar una comisión para el estudio de las propuestas que se llevarán a la próxima reunión del Consejo de Personal.

 

ASFASPRO ha preparado 6 propuestas para que sean debatidas en la próxima reunión del Consejo de Personal, y son las siguientes:

Propuestas para los IPEC,s (Informes Personales de Calificación)Caratula Propuestas Consejo PersonalConsideraciones y propuestas sobre los Informes Personales de Calificación.  Propuesta de modificación de la DT 7ª de la Ley  39/2007 de la carrera militarCaratula Propuestas Consejo PersonalReforma del régimen transitorio de la Ley 39/2007 de la carrera militar. Propuesta de modificación de las Evaluaciones / ClasificacionesCaratula Propuestas Consejo PersonalPersonal retenido o postergado para el ascenso

 

 Propuesta de Modificación de la OM 121/2006

 

Caratula Propuestas Consejo PersonalPropuestas de modificación de la OM 121/2006, por la que se aprueban las normas sobre Jornada y horario de trabajo, Vacaciones, Permisos y Licencias de los Militares Profesionales de las Fuerzas Armadas.

 Propuesta de modificación de las condiciones de pase a la reservaCaratula Propuestas Consejo PersonalPropuesta para eliminar la disposición transitoria octava de la Ley 39/2007 de la carrera militar y modificar parcialmente el artículo 113 de la Ley 39/2007 de la Carrera Militar.

 Propuesta de modificación de la Orden DEF/1078/12Caratula Propuestas Consejo PersonalPruebas físicas y marcas a alcanzar en los procesos de selección para el ingreso en los Centros Docentes Militares de Formación.

 

 

ASFASPRO, con el único ánimo de explicar de forma sencilla y fácilmente entendible, emite este informe después de analizar el presupuesto de defensa para el año 2013.
Si intentamos simplificar el problema, para su mejor entendimiento, podemos asimilar el Estado a una Comunidad de Vecinos, donde con nuestras cuotas (impuestos) debemos sufragar el gasto corriente y las posibles inversiones en las que debamos incurrir para alargar la vida útil de nuestro inmueble.

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Es una obviedad que, como ciudadanos de pleno derecho, los militares necesitamos que se defiendan nuestros intereses profesionales, económicos, etc.; por tanto, el Estado debe actuar con eficacia en la defensa de éstos. Sin embargo, quienes representaron al Estado, a lo largo de estas últimas décadas, en la defensa de los intereses de la Escala de Suboficiales, han cometido evidente dejación de funciones y tenemos la completa seguridad de que si esta representación hubiese sido efectiva, no estaríamos hablando de asociaciones ni de leyes de derechos y deberes, porque nuestros derechos como ciudadanos los garantiza la propia Constitución Española.

El pasado día 29 de octubre fue un día histórico para los suboficiales. Nuestro representante en el Consejo de Personal de las Fuerzas Armadas, el Subteniente del Ejército de Tierra D. Pedro Amador Romero, elevó la voz de todos los componentes de nuestra Escala hasta los máximos representantes de la Institución. Estas son sus palabras, nuestras palabras:


Intervención Representante ASFASPRO



El pasado 26 de octubre el Grupo Socialista del Congreso presentó, entre otras, una enmienda de adición a la ley de presupuestos generales proponiendo una nueva redacción –sería la cuarta en un periodo de cinco años– de la disposición transitoria séptima de la Ley 39/2007 de la carrera militar.

Aunque aporta algunas cosas positivas, como el ascenso a capitán de los suboficiales mayores y la modificación de la fecha de ascenso a teniente de aquellos suboficiales que cumplan 33 años como militares de carrera antes del día 1 de agosto de 2013, desde ASFASPRO no podemos apoyar la citada enmienda en su totalidad porque deja en la estacada a miles de suboficiales que han sido afectados, en su trayectoria profesional y en su propia moral, por una mala aplicación de la norma.

Agradecemos al Grupo Socialista el interés que demuestran para intentar poner fin a lo que para los miembros de la Escala de Suboficiales es una verdadera pesadilla, estando firmemente convencidos de que la solución que proponemos desde esta asociación es factible, justa y de sentido común.

 

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ASFASPRO, en el mes de junio de este año, ya presentó un documento con la propuesta de modificación de la Ley 39/2007 de la Carrera Militar. Régime transitorio, que se puede consultar en el siguiente enlace:

Portada PropuestasPropuesta ASFASPRO

 

 




La Asociación Profesional de Suboficiales de las Fuerzas Armadas (ASFASPRO) será una de las que participarán en el Consejo de Personal que tendrá lugar el próximo lunes 29 de octubre en el Ministerio de Defensa

Hace apenas 10 meses, al amparo de la Ley Orgánica 9/2011 de derechos y deberes de los miembros de las Fuerzas Armadas, se constituyó ASFASPRO, para defender los intereses profesionales, económicos y sociales de los suboficiales. Ayer, en una rueda de prensa ofrecida en la sede de la asociación, su presidente, el subteniente de transmisiones del Ejército de Tierra Higinio Fernández Vidal, denunciaba lo perjudiciales que han sido para la escala de suboficiales las tres últimas leyes de personal (17/1989, 17/1999 y 39/2007). Para ASFASPRO, éstas han afectado a su carrera profesional y a las posibilidades reales y no arbitrarias de promoción, tanto vertical como horizontal, produciendo un colapso de la escala y el envejecimiento e inversión de la pirámide de personal.

“La media de edad para alcanzar el empleo de sargento era de 24 años en los años ’80 y en la actualidad es superior a 30 años”, señala Fernández. Por su parte, el subteniente de Infantería del Ejército de Tierra Pedro Amador Romero, representante de la asociación en el Consejo de Personal, declara que “estas tres desastrosas leyes se han hecho en base a los intereses de la cúpula militar del Ejército de Tierra”.

Inauguración del Consejo de Personal

El Consejo de Personal de las Fuerzas Armadas, creado en la Ley de Derechos y Deberes de los Militares, es el cauce a través del cual las asociaciones profesionales de miembros de las FAS pueden plantear propuestas sobre “su estatuto y condición de militar, el ejercicio de los derechos y libertades, el régimen de personal y las condiciones de vida y trabajo en las unidades” al Ministerio de Defensa. Presidido por el Ministro, se constituye por representantes de las asociaciones (por cada una, un titular y dos suplentes) que cumplan los porcentajes de afiliación que marca la ley y que, en el caso del Consejo de Personal que se celebrará el próximo lunes, sólo cumplen ASFASPRO y AUME (Asociación Unificada de Militares Españoles). Por parte de Defensa, asistirán al Consejo seis representantes, entre ellos, la subsecretaria Irene Domínguez-Alcahud y los mandos de personal de las Fuerzas Armadas.

“Por primera vez dentro del Ministerio de Defensa, los suboficiales vamos a poder dar nuestra opinión”, señala Amador. “Deseamos que haya buena voluntad por parte de los representantes del Ministerio”, puntualiza el representante de esta asociación que espera del Consejo de Personal que se les escuche, consiguiendo colaborar en las soluciones de los problemas que en la actualidad se plantean en las FAS, que no se degrade convirtiéndose en una pantomima y no defraude al conjunto de los militares, así como la implicación de los Jefes de Estado Mayor y los Cuarteles Generales y el aumento de los afiliados a las asociaciones y, por tanto, su representatividad.

Situación catalana

Respecto a la actual polémica que estos días sacude los medios de comunicación sobre una posible intervención militar en Cataluña en caso de secesión, ambos subtenientes, Higinio Fernández Vidal  y Pedro Amador Romero han declarado que el Ejército no va a “ir corriendo a Cataluña, vestidos de uniforme y armados”. En las Fuerzas Armadas “cumplimos con la legalidad”, afirman ambos representantes, “siempre poniendo por delante la Constitución y la Ley de Derechos y Deberes”.

Por otro lado, especialmente preocupados se muestran en ASFASPRO con el cierre de la que ha sido la “referencia para los suboficiales del Ejército de Tierra” la Academia General Básica de Talarn (Lleida). Un hecho que, según esta asociación “está consumado” y que quebrará el “espíritu de cuerpo y promoción de los suboficiales unidos y concienciados de su lugar exacto en la institución”.

Reforma de la Ley de la Carrera Militar

ASFASPRO, que cuenta con 1300 afiliados en activo, destaca el retraso de la reforma de la Ley de la Carrera Militar que “se debía haber revisado tras la entrada en vigor de la Ley de Derechos y Deberes, pero no se está haciendo”, por ello, esta asociación ha enviado al Ministerio de Defensa, doce documentos con propuestas e informes que se encuentran a la espera del dictamen previo de la Comisión de Defensa del Congreso de los Diputados.

La Asociación Profesional de Suboficiales de las Fuerzas Armadas, denuncia que la Ley de la Carrera Militar hace que los ascensos sean decididos en gran parte por el Informe Personal de Calificación (IPEC), “realizado al criterio subjetivo de una o dos personas”, y no por el esfuerzo y los méritos personales. Un sistema de evaluación que “hay que modificar”.

“El Estado era garante de nuestros derechos laborales. Ha fallado. Ahora nos toca a nosotros”, sentencian los representantes de la asociación, que hacen especial hincapié en que los militares no son funcionarios porque la jornada laboral de estos “triplica a la del resto, con guardias de 72 horas y disponibilidad permanente”.

El que suboficiales de 50 años estén en una unidad operativa en zona de operaciones, es otra de las preocupaciones de ASFASPRO que señala problemas en esta escala como el escaso apoyo a la promoción interna a oficial, la escasa motivación al personal, el bloqueo en los empleos o la situación del Personal Apto con Limitaciones (APL) y, otros que también afectan a la escala de oficiales, tropa y marinería, como los recortes económicos, las bajas médicas o la reducción de más del 50% de las becas de estudio y de las ayudas de acceso a la vivienda.

Fuente: Observatorio CISDE

El pasado 26 de octubre, la Asociación Profesional de Suboficiales de las Fuerzas Armadas (ASFASPRO), se dio a conocer a los medios de comunicación en una presentación en Madrid a la que asistieron el presidente de ASFASPRO, Higinio Fernández, y el representante de la asociación en el Consejo de Personal, Pedro Amador.

En el acto, ASFASPRO ha planteado sus propuestas e inquietudes, centradas principalmente en la modificación de la Ley de Carrera Militar y los perjuicios que su aplicación ha causado a la escala de suboficiales, donde los recortes agravan la situación.

Desde ASFASPRO defienden el esfuerzo, el mérito y la capacidad como los principios que deben regir la carrera del militar, pero también la igualdad de oportunidades. Recalcan que desean disfrutar de un modelo de carrera justo, eficaz y con plena seguridad jurídica.

El presidente de ASFASPRO y el representante de la asociación en el Consejo de Personal han abordado también las deficiencias en la promoción y enseñanza militar, resaltando que existe un colapso en la escala que provoca un paulatino y continuo envejecimiento de suboficiales. Esto provoca que la pirámide de personal esté invertida, y que haya muchos más subtenientes y brigadas que sargentos primeros y sargentos.

La asociación ha presentado al Ministerio de Defensa, mandos de personal y responsables de grupos políticos con representación en la Comisión de Defensa 12 documentos (los dos últimos el pasado lunes 22 en el encuentro de las asociaciones con la Subsecretaría de Defensa) con propuestas e informes para mejorar la situación de los suboficiales. Respecto a la Ley de Carrera Militar, el  Ministerio de Defensa se encuentra a la espera del dictamen del Congreso y considera positivo que las asociaciones contacten con la Comisión y expliquen sus propuestas. ASFASPRO no entiende que la Comisión de Defensa no cumpla con la Ley de Derechos y Deberes de las Fuerzas Armadas y emita el dictamen previo.

Las evaluaciones, ascensos, retenidos y el Personal Apto con Limitaciones (APL) también han sido tratados en la presentación.

A pesar de las deficiencias en la configuración del Consejo de Personal, ASFASPRO tiene depositadas muchas esperanzas en este principal cauce de participación entre las asociaciones militares y el Ministerio de Defensa. Esperan que los suboficiales sean oídos, que se les permita colaborar en las soluciones, y que no defraude al conjunto de los militares.

Viernes, 19 de Octubre de 2012 23:26 , Tania Costa

Desde la Asociación Profesional de Suboficiales de las Fuerzas Armadas también reclaman cambios en la Ley de Carrera Militar. Los ascensos preocupan y mucho. Así lo recogen las propuestas de reforma de la Ley de Carrera Militar que ha hecho la Asociación Unificada de Militares Españoles (Aume) y de la Asociación Profesional de Suboficiales de las Fuerzas Armadas (Asfaspro).

La formación y la promoción interna, los sistemas de evaluaciones y ascensos, el orden y la seguridad en las Fuerzas Armadas o el sistema del pase a la reserva son los problemas que más escuecen a los miembros de Asfaspro que, como los de Aume, ven necesaria una reforma de la Ley de Carrera Militar.

Fuentes de Asfaspro aseguran a El Faro que se han generado “graves problemas” en la escala de suboficiales tras la promulgación de las tres últimas leyes de Personal. De ahí que la asociación  haya elaborado hasta diez documentos  con propuestas e informes que entre febrero y junio pasado envió al Ministerio de Defensa, a los mandos de Personal y a los responsables de los grupos políticos con representación en la Comisión de Defensa.
Y lo hacen porque en Asfaspro consideran que la escala de suboficiales ha sido la más perjudicada con la entrada en vigor de las tres últimas leyes de Personal.

Estas leyes, aseguran desde la asociación, “han afectado a su carrera militar y a las posibilidades reales de promoción”. Y van más allá. “Actualmente existe un colapso en la escala de suboficiales, que provoca un paulatino envejecimineto de los suboficiales”.
Y lo argumentan con datos. La media de edad para alcanzar el empleo de sargento era de 24 años en la década de los ochenta y ahora está en los 30 años.

El cambio en las condiciones de ingreso, la eliminación de la posibilidad de ascenso a oficial por promoción interna o el retraso en la edad con que se pasa a la reserva, sin ninguna contraprestación, están entre los problemas que más preocupan a Asfaspro.
También el colapso en las escalas de suboficiales, con pirámides invertidas donde hay muchos más subtenientes y brigadas que sargentos primeros y sargentos.

Habría que cambiar, además, según Asfaspro, las evaluaciones basadas en informes personales hechos a base de apreciaciones subjetivas   del jefe calificador.

Este punto, como publicó El Faro, está incluido entre los reclamos de los miembros de Aume.

Por si fuera poco, Asfaspro denuncia que persisten diferencias laborales entre suboficiales y el resto del personal de la Administración. Así, por ejemplo, los trienios consolidados como suboficial se pagan como tropa.

Fuente: ElFaroDigital.es

Hoy dia de la Hispanidad, tenemos la suerte de contar con el Representante ante el Consejo de Personal de ASFASPRO y Presidente de la Asociación de Suboficiales – ASFAS D. Pedro Amador Romero, que ha tenido la gentileza de concedernos esta entrevista y responder a nuestras preguntas.

Sin más dilación pasamos a exponerles la entrevista del Sr. Amador.

EDM: ¿Cree usted que la labor de su Asociación en el Consejo de Personal servirá para algo?

PAR: Mas que fe, tengo esperanza en que todos los miembros de las FAS seamos tratados por igual y tengamos las mismas oportunidades y cargas, aunque mi experiencia no me hace ser demasiado optimista. Va a depender, en gran medida, de la voluntad de dialogo de los representantes del Ministerio.

EDM: Si fracasaran los objetivos de ASFAS/ASFASPRO en el Consejo de Personal ¿lo abandonarían?

PAR: Hasta la entrada en vigor de la LDD era el Estado el que debía defender nuestros intereses profesionales, labor que en el caso de los suboficiales ha dejado mucho que desear. Desde ese momento, son las asociaciones las que deben realizar esa defensa, y el instrumento principal debe ser el Consejo de Personal. Hemos presentado informes denunciando situaciones injustas y proponiendo posibles soluciones sin que hasta la fecha hayamos recibido opinión alguna sobre lo expuesto, de ninguna de las instancias a las que nos hemos dirigido.

Si esta actitud va a ser norma, y la LODDFAS es un todo cambia para que todo siga igual, no tenemos interés en colaborar a mantener estructuras inútiles (Máxime en las actuales circunstancias económicas y que hemos sufrido más que nadie en carne propia).

EDM: ¿Qué opinión le merece el exagerado retraso en la creación del Consejo de Personal y el Observatorio de la Vida Militar?

PAR: Personalmente, prefiero la demora y que la estructura formada sea sólida, eficaz y justa, a que se haga deprisa y quede a criterio de determinados sectores.

EDM: A nivel personal, ¿qué cree que le indigna mas como suboficial?

PAR: La falta de respeto y consideración de la que hemos sido objeto los suboficiales desde hace más de 30 años; en toda la legislación de personal y en todo el desarrollo reglamentario y normativo; y la falta de voluntad de reparar situaciones absurdas a pesar de que la solución no cuesta dinero. No tiene Vd. nada más que leer nuestros informes.

EDM: ¿Considera usted que la escala de suboficiales es tratada en igualdad de condiciones que la de oficiales?

PAR: Rotundamente no. Ni siquiera con una parte de los suboficiales. Solo hay que mirar el trato distinto según la escala o el ejército al que se pertenece.

EDM: ¿Que le motivó a dirigir AS-FAS y liderar a ASFASPRO en el Consejo de Personal?

PAR: La desorganización de los militares en general y de los suboficiales en particular a la hora de reclamar o de hacernos oír. En plena época de las comunicaciones no era de recibo la falta de unión a la hora de reclamar justicia. Tener el respaldo de mis compañeros de ASFASPRO y poder asistir a la primera reunión del Consejo de Personal, es un gran honor. Sé que no podré asistir a muchas mas por mi próximo pase a la reserva; pero puedo asegurar un relevo preparado y capaz, que dejará muy alto el pabellón de ASFASPRO.

EDM: ¿Cree que hay miedo a expresarse libremente, después del Expediente disciplinario abierto a Jorge Bravo?

PAR: No tengo miedo a expresarme. Sé que tengo limitado este derecho, e intento cumplir escrupulosamente con la ley. Si en algún momento cometo un error estoy dispuesto a asumirlo, pero a estas alturas de mi vida, miedo no.

EDM: ¿Desearía usted aportar algo más?

PAR: Solo alentar a nuestros compañeros a formar parte de las asociaciones. Se necesita gente comprometida que de la cara, gente que trabaje de forma seria, y masa social que apoye a los representantes. Lo contrario sería un fracaso y ahora la pelota está en nuestro tejado.

Desde EDM | Diario Militar queremos agradecer a D. Pedro Amador la gentileza de habernos concedido esta entrevista para nuestros lectores y amigos, maxime de una persona tan implicada en el movimiento asociativo de las Fuerzas Armadas y corresponsable de la existencia de la actual Ley Organica de derechos y Deberes de los componentes de las Fuerzas Armadas.

Fuente: EDM

REPRESENTANTES DE ASFASPRO EN EL CONSEJO DE PERSONAL

 

Francisco Javier Paniagua Núñez, Brigada del Ejército del Aire.

 

Ingresó en la Escala de Suboficiales en el año 1995. Está destinado como Tripulante Aéreo en Getafe (Madrid). Es Licenciado en Derecho, socio fundador de ASFASPRO y Vicepresidente.

Procede del Voluntariado Especial al que accedió en el año 1989.

 

¿Por qué representar a ASFASPRO?:

 

La fundación de ASFASPRO era necesaria para representar a los suboficiales ante el Ministerio de Defensa. Ahora podremos promover y defender nuestros intereses profesionales que tantas veces han sido truncados y nadie ha movido un dedo para defenderlos.

Esta representación ha de ser seria, racional e independiente y con el único fin de abordar los problemas reales que aquejan la escala.

 

¿Qué pretende cambiar en la Escala de Suboficiales?:

 

Conseguir una verdadera carrera profesional, reparando agravios anteriores, modificando el actual sistema de evaluaciones y ascensos, la promoción interna y enseñanza, la normativa sobre servicios, jornada laboral y el reparto de complementos retributivos, entre otras cosas.

Foto Javi Representante


 

Miquel Peñarroya i Prats, Subteniente de Artillería (AAAYC) del Ejército de Tierra

 

Ingresó en la Academia General Básica de Suboficiales en 1981 con la VIII promoción. Ha estado destinado en unidades de la Fuerza tanto del arma de Artillería como unidades logísticas, así como en el Apoyo a la Fuerza, en el Mando de Personal; actualmente presta servicio en el Regimiento NBQ “Valencia” nº 1, de guarnición en Paterna (Valencia).

Miembro de la Junta Directiva de ASFASPRO, es doctor en Comunicación Audiovisual y licenciado en Geografía e Historia, tiene publicadas diversas obras sobre lingüística y es especialista en lenguaje militar.

 

¿Por qué representar a ASFASPRO?

 

Como cualquier suboficial con unos cuantos años de servicio a la espalda, he observado y sufrido cómo la carrera del suboficial se ha venido convirtiendo en una verdadera carrera de obstáculos y cómo la abnegación y el espíritu de sacrificio de nuestra escala han tenido escasa recompensa. A cada cambio legislativo se nos exige más y se nos reconoce menos. Las ordenanzas han señalado siempre el valor de la justicia, de la dignidad, del espíritu militar, de la lealtad y el compañerismo, y estos valores son los que me impulsan a utilizar el cauce que la LO 9/2011 pone a nuestra disposición para la promoción y la defensa de los intereses profesionales de los suboficiales. Desde mi punto de vista éste es el lugar para hacerlo, siendo consciente de las dificultades existentes y de la vital necesidad de toma de conciencia por parte de muchos compañeros, porque la unión glosada en nuestros himnos es nuestra fortaleza y la llave que puede abrir el modelo de carrera profesional que el suboficial se merece.

 

¿Qué pretende cambiar en la Escala de Suboficiales?

 

No puedo ser original en la respuesta, ya que pretendo lo mismo que todos los suboficiales: la dignificación de la figura del suboficial. Y esto supone el reconocimiento de nuestro trabajo y de nuestra formación, la obtención durante el transcurso de la trayectoria profesional del suboficial del título de grado universitario con la capacitación académica que habilite para el mando de sección en propiedad y no meramente por sucesión de mando, la concreción de los cometidos y responsabilidades de cada uno de los empleos del suboficial, el pase a la reserva con la misma edad que nuestros compañeros militares los suboficiales de la Guardia Civil, el establecimiento de abonos de tiempo por participación en campañas y misiones, como sucedía tradicionalmente en los ejércitos españoles y tienen en la actualidad otros colectivos –con la denominación de coeficientes reductores.

 


 

Manuel Fernández Regidor, Subteniente de Infantería del Ejército de Tierra.

 

Ingresó en la Academia General Básica de Suboficiales en 1981 con la VIII promoción. Destinado en unidades de la fuerza en Tarragona. Presta actualmente servicio en la Oficina de Comunicación del Ministerio de Defensa.

 

 

Su actual destino le ha permitido estar en contacto con suboficiales de otros ejércitos en ejercicios y operaciones multinacionales OTAN.

 

 

Miembro de la Junta Directiva de ASFASPRO, en el cargo de Secretario.

 

¿Por qué representar a ASFASPRO?:

ASFASPRO busca la promoción y la defensa de los intereses profesionales de los suboficiales y, al mismo tiempo, contempla la casuística de la promoción a Oficial de sus componentes.

 

 

Porque se centra en la problemática de la Escala de Suboficiales indistintamente de su procedencia, y porque promueve que sea el Mérito y Capacidad, lo que marque el desarrollo de la carrera militar del suboficial.

 

 

¿Qué pretende cambiar en la Escala de Suboficiales?:

 

Coincido con mi compañero de promoción, dignificar la Escala a través de un proyecto formativo con perspectiva de futuro.

Actualmente desde el Ministerio se está difundiendo y enfatizando mucho en la no finalización de tu trayectoria profesional en las Fuerzas Armadas, sino más bien contemplar finalizar esa carrera militar, truncada por la inseguridad jurídica de las diferentes leyes de personal militar, en salidas hacia puestos en la Administración Civil o en empresas privadas (SAPROMIL).

Poco éxito tendrán este tipo de iniciativas si: 1º no hay un apoyo y compromiso socio-político; 2º no se dan las mismas oportunidades formativas a los suboficiales que a los oficiales, y 3º, no hay un reconocimiento a las funciones, cometidos y labores realizadas durante la permanencia en las Fuerzas Armadas.

Esto sólo sería la base del qué somos y qué puesto debemos ocupar en la estructura de las FAS.


 Manuel Regidor 03

 


 

Resolucion 431/2012, de 16 de octubre, de la Directora General de Personal del Ministerio de Defensa, por la que se otorgan créditos de tiempo a los representantes de las asociaciones profesionales en el Consejo de Personal de las Fuerzas Armadas.

 

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